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内勤培训人力发展及TFE项目解析43页.ppt

  • 更新时间:2017-03-01
  • 资料大小:8.04MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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规模指标及绩效指标均较高,团队基本以TFE人员为主体且经营状态良好,机构呈良性发展态势,代表机构:**1、良性主导型:规模指标较高,但绩效指标偏低,暴露出机构在人员甄选、后续培育及经营导向上均存在一定问题,2、非良性主导型:代表机构: **、**,规模指标仍有提升空间,但绩效指标很好且远高于整体平均值,TFE经营状 态良好,如机构持续加大TFE人力占比,则可获得更好的绩效表现,潜力巨大。

良性潜力型:代表机构:**4、非良性整改型:代表机构:**、**、**规模指标和绩效指标均偏低,个别指标甚至低于整体平均值,机构TFE的规模及质量均较差,经营尚未进入良性轨道,亟待整改,xxxx年人力指标概况,我们面对人力发展的机遇与挑战,辽分个险全年任务已完成2523万,距离达成仅剩277万,在没有极大业务压力的情况下,我们可以投入更多精力在人力发展与队伍建设上。

分公司/机构的各级内勤已经越来越认识到人力发展的重要性,从7月份开始逐渐养成了常态化增员的习惯,我们已经连续三个月突破单月增员50人以上,全省活动人力提升至280人左右,人力发展机遇,我们面对人力发展的机遇与挑战,长久以来我们没有养成高质量增员的习惯,从内到外,从上到下,没有针对引进来做好明确的规划与思考,针对正确的方式与方法不坚持。


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