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团队孤单资源的经营管理37页.ppt

  • 更新时间:2014-09-22
  • 资料大小:956KB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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团队孤单资源的经营管理 ——背靠金山持续有效开发
区域经营    永续可开发
内容概要
区域经营概念
区域经营的意义
区域经营观念
区域经营基本活动流程
区域经营常态方法
什么是区域经营?
   指定服务区域
常态性服务
密集性服务
区域深耕
区域细耕
专业化销售服务
培养忠诚客户群
建立排他的经营优势
三/1. 区域经营   永续可开发
内容概要
区域经营概念
区域经营的意义
区域经营观念
区域经营基本活动流程
区域经营的常态方法
区域经营的意义
1、利用宝贵的客户资源,不断深耕和延
       伸区域市场
2、为区域客户提供整体服务,创造公司
      品牌
3、建立客户关系管理模式,提高竞争能力
4、建立忠诚客户群,提高经营效率


三/1. 区域经营   永续可开发
区域经营的愿景
1、收展员根植与服务区域,和客户建立长期  
      良好的互动关系,从而有效占领区域。
2、将收展队伍建成中国寿险市场最有价值的金
      融服务连锁网点。
区域经营的愿景
区域开拓
(根本)
区域服务
(基础)
区域占领
(目标)
区域垄断
(境界)
  

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