新人优育支持计划是保险公司为了提升新人的业务能力和留存率而设计的一项系统性培训和支持计划。该计划涵盖了新人培养、平台搭建、技能提升等多个方面，旨在帮助新人快速成长并实现业绩突破。以下是该计划的详细介绍：

 

新人优育支持计划

1. 新人培养的重要性

优增与优育的关系：优质的增员是优育的前提，而优育又能进一步促进优增，形成良性循环。

新人习惯养成：通过专属平台，帮助新人在前三个月养成良好工作习惯。

2. 新人培养平台搭建

严格流程下的体验式新人班：通过标准化流程，让新人体验并学习保险销售的各个环节。

以人才库为前提的OPP高效召开：利用人才库资源，高效组织职业说明会（OPP），吸引并筛选潜在新人。

3. 新人培养的具体措施

企图心、收入、勤奋度、件数、学习力、出勤：这些是评估新人潜力和表现的关键指标。

每周1客、每周1件、每日1访：设定具体目标，鼓励新人积极参与客户拜访和销售活动。

4. 新人约访客户的访量

每日一访步骤：包括电话约访、见面破冰、市调表使用和邀约平台。

专家面对面：搭建新人专属平台，降低新人签单难度，通过专家团的帮扶进行养老规划。

5. 新人培养的核心技能

问卷使用训练和产品训练：让新人掌握如何使用调查问卷和了解产品信息。

约访训练和三讲训练：提高新人的约访技巧和产品讲解能力。

6. 新人培养的支持标准

新人“3个1”达标支持标准：每月达成15个面访、4个专家面对面和4件保单。

奖励机制：对于达成标准的新人，提供一定的奖励以激励其持续发展。

7. 新人培养的活动平台

专家面对面活动：通过专家团的面对面服务，提升新人的专业形象和客户信任度。

养老规划师体验班：让新人亲身体验养老规划服务流程，增强其从业信心。

8. 新人培养的晋升和留存

晋升和留存的关系：通过优育支持，促进新人的晋升和留存，实现组织发展。

9. 新人培养的管控和预警

报表预警和会议管理：通过定期的报表预警和会议管理，确保新人培养计划的顺利实施。

10. 新人培养的总结

固化习惯、坚定从业信心、稳定收入：通过系统性的培养，帮助新人建立稳定的工作习惯和收入来源，提升留存率。

通过上述计划，保险公司能够为新人提供一个全面的培养和支持体系，帮助他们在保险行业快速成长，实现个人和组织的共同发展。