都在为自己的未来，添砖加瓦！现有经理，奋斗终身、退休、传承子女皆可未来的你，一定会感谢现在奋斗的自己！人，是王道！优，是赛道！有人，才能适应新的市场变化！有人，才能跟上公司进步的脚步！有人，才是我们寿险团队长最大的价值所在！营业区，一场‘表彰会’一、综合金融优秀个人表彰：银行、普惠、信用卡二、优秀个人分享：接受表彰的个人进行分享三、创说会主报告四、现场促成，经理面谈每个营业区必须举办一场，周二报片区详细行事历，包括时间、地点、主讲等，备注：营业部，两场增员沙龙活动请进来：职场包饺子、插花、歌王大赛、王者荣耀大赛等活动，走出去：采摘、轰趴、羽毛球、篮球等活动每个营业区必须举办两场，提前报行事历到营业区，营业区每日进行行事历通报备注：增员周安排：每日早会四个必须。

必须有增员专题；必须进行AI及24日进班数据追踪；必须有优秀增员或进班分享；必须有晋升人员巡讲安排，每日中午一通报：营业区每日中午进行各营业部增员活动举办情况通报，同时将举办情况报片区每日下午一检视：每日下午17点，进班落后的营业部，营业区召开检视会所有营业部要用最聚焦的状态，来达成24日的进班目标！主管个人必须3个AI，小组24日必保进班1人；表扬进班2人；奖励进班3人。营业部每日坐班，进行进班追踪，安排增员沙龙活动。营业区必须安排一场创说会，营业部必须安排两场增员沙龙活动。三季度铁律：三季度主管必须直增1人；对7月当月未增员主管，亮‘蓝牌’ ；对7、8月两月未增员主管，亮‘黄牌’；对7、8、9月三月未增员主管，量‘红牌’。叁有效增员1人，奖励500元，有效增员2人。

奖励5000元，有效增员3人及以上，奖励6000元，有效增员4人及以上，参加片区三季度高峰会搞事情!公司如此资源，空前、绝后！个人7—9月有效增员4人及以上，三季度成功晋升人员营业部7—9月月均增员率9%，且9月末人力大于50人营业区7—9月月均增员率9%，新梦想、新发展、新征程，三季度人力峰会即入围市区二片三季度人力峰会，参加片区开门红**大启动，片区人力峰会，绝不仅仅是个方案不仅是荣誉表彰会，更是部经理开门红首轮启动会！学习、开门红举措研讨、牛年祈福开光，都将进行部经理人人都必须入围参加，未入围部经理，自费3000元参加！增员王每位有效增员4人及以上的个人，颁奖奖励10个开光牛年沙金摆件！

增员王中王，有效增员前10的个人（新增人力若相同，按新人三季度FYC排序），每人再奖励小米55寸彩电一台！开门红个人酒会的礼物和抽奖大礼都有了！备注：百人以下营业部增员率达成33%100人—200人营业部增员达成30%200人以上营业部增员率达成27%奖励10套开光沙金牛摆件！奖励价值2000元的开门红酒会红酒！团队发展王中王牛气冲天！红红火火！备注：全省总监，赢得资源，为开门红储蓄充足粮草牛气冲天，红红火火！备注：有一位禅师欲到普陀寺去朝拜，以酬宿愿。寺院距离普陀寺有数千里之遥。一路之上，不仅要跋山涉水，还要时时提防豺狼虎豹的攻击。启程之前，徒众都劝阻禅师：“路途遥遥无期，师父还是放弃这个念头吧。

禅师肃然道：“老衲距普陀寺只有两步之遥，何谓遥遥无期呢？”徒众茫然不解。禅师释道：“老衲先行一步，然后再行一步，也就到达了。”是啊，世上无论做什么事情，只要你先走出一步，然后再走出一步，如此循环，就会逐渐靠近心中的目标了。让我们乘风破浪，掀起人力狂潮。