增员赢家培训课程，当前营销队伍普遍面临的问题：1、为什么我的队伍增不来好人？2、为什么好的人增来了也留不住？3、怎样才能让优秀的人加盟我的团队？4、怎样才能真正的做到快速发展并且健康晋升？当下的现状与困惑：队伍缺乏活力、团队业绩不稳定、人员流失大、增员热情低 ，本次课程是从当前经济形势下对寿险队伍的增员专业度提出新的要求，既要大量的增好人还要保质保量的确保提高留存率；在技能方面，将对准增员对象进行多维度多角度的精准分析并作出评估，同时针对准增员对象具体的五方面的顾虑做出准确的解析，通过研讨发表启发学员的认知，并现场进行增员面谈逻辑的实操训练，进而让队伍掌握完整的一套增员面谈流程及面谈逻辑。

1、 以提高人力规模为诉求2、 以建立正确流程为手段4、以关注留存结果为目的流程易梳理，逻辑易掌握销售易开口签单易实现一、掌握当下经济形势对于保险业的推进作用二、帮助营销员建立一套完整的增员面谈流程三、培养营销员评估、识别、挖掘和筛选准增员对象的能力四、辅助营销员学习并建立增员人才库及增员系统五、协助营销员梳理准增员名单并制定行动计划六、学+练只是第一步，实操才是转化绩效的有效手段，增员训练项目的价值，培训对象：全员项目时间：1天师资安排：主讲1名授课形式：封闭式训练；授课+现场训练+意愿启动+目标制定。

《三步结构性面谈-承诺面谈》初步面谈：重在学会如何选择优质增员，帮助业务员评估的六个关键问题，评估贯穿面谈建立增员人才库跟进面谈：准增员关注的五个问题吸引力宣言，承诺面谈：强化信心，明确标准及如何与家人面谈，正确认知建立增员系统的价值，了解并掌握三步结构性面谈的整体面谈流程，通过训练匹配相应的面谈逻辑及工具，根据对准增员对象的精准定位现场训练整体面谈流程帮助业务队伍做好准增员的精准分类，整理出准增员名单并制定行动计划，利于机构督导达成，增员面谈第一步：选择面谈通关文稿，增员面谈第二步：跟进面谈通关文稿，增员面谈第三步。

承诺面谈通关文稿，讲授加训练，结合工具使用，让学员迅速的掌握一套完整的增员流程，在增强信心同时利用工具去快速增员，并帮助队伍建立增员系统，做好增员选才的同时有效的提高留存！我们对专业的理解：专业知识可改变团队基因、业工具可弥补技能不足；我们对培训的理解：培训是产生绩效的生产力、培训是团队发展的源动力。