统计宣传造势5月常规增员，新人班规划：各机构新人班目标30人争取自行召开；分公司统一新人班5月13-14日备注：175月常规增员日清日结会：自5月1日起，每日召开日清日结会（节假日除外),预警增员数据，机构汇报增员进度，方案期间，方案对象每带1人参加面试，奖励彩虹伞一把，每人最多奖励五把。备注：机构以面试表、面试汇总表、面试照片为兑现依据，因兑现需等方案截止后，建议机构自行准备行辅品及时奖励，为推动队伍健康稳定发展，分公司服务拓展部现制定储备室主任方案，方案内容如下：方案时间：2021年5月1日-2021年9月30日，方案对象：2021年4-5月通过分公司面试以见习上岗人员，方案要求：参加面试人员有保险从业经历，二季度储备室主任方案，具体以方案文字稿为准。

（二）入司月份5月方案内容：（一）入司月份5月备注：27二季度储备室主任方案，方案细则：1、所有奖励对象均为业务储备主管本人2、方案中涉及FYC的标准同基本法中业务发展奖FYC的要求3、达标转正标准的FYC为寿险达成，综拓不计入4、本奖励方案业绩统计均剔除犹豫期撤件5、在总公司的晋升政策下，9月30日前晋升达标即可6、筹建期XX团队不享受此方案7、本方案最终竞赛结果在扣除竞赛期结束后一个月内契撤业绩予以最终兑现，兑现时，代理人需在职，根据当地税务规定合并佣金计税；8、竞赛期内，代理人涉及保单一旦出现销售误导行为（具体行为详见太平寿发〔2017〕44 号关于印发《****保险有限公司个险业务销售误导行为管理细则（2017 版）》的通知）。

其所对应的代理人因销售误导产生的业绩及方案所获得的奖励一律取消，情节严重者根据《个险业务销售误导行为管理细则》予以违规行为处罚及责任追究；9、竞赛期内，个人出现严重违反关于印发《******分公司个险业务人员品质行为管理细则（2020版）》的通知（个人业务部工作通知书〔2020〕2号）的事件，一律取消竞赛资格，并根据《******分公司个险业务人员品质行为管理细则（2020版）》标准执行相应流程；10、中心支公司务必加强合规销售管理,有效防范套利风险。凡按照上述方案入围人员，如在竞赛期结束后发生撤退件行为，将按照总公司相关规定追究机构服拓管理干部的责任。

同时分公司有权追回竞赛方案所得奖励；本方案最终解释权归山东服务拓展部所有。备注：28二季度晋升奖励方案具体以方案文字稿为准，方案时间：2021年二季度方案标准：对于方案期间内晋升的室主任一级及以上职级，给予晋升奖励，方案内容：方案期间内达标晋升，给予万P俱乐部相同方案奖励，备注：如达标晋升，同时也通过业绩入围分公司万P俱乐部的，不再重复 奖励，仅给予1个方案名额，备注：29出勤奖方案具体以方案文字稿为准方案时间：5月  OR  6月方案对象：方案期间以见习服拓专员上岗的新人方案内容：方案期间内以见习上岗的新人，自入司开始一个月内出勤率≥50%，且寿险业绩或综拓业绩≥1000元保费，奖励1000元出勤奖。