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基础风险工具指南从底层逻辑到高效使用19页.pptx

  • 更新时间:2021-03-17
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基础风险工具指南,从底层逻辑到高效使用,基础风险解决的是收入损失的问题,保额是收入的5-10倍。基础风险的作用:方案我回去看下,然后就没有然后了,现金来源对比表工具目标:选择应对风险的工具,一、十四种风险因素——沟通逻辑1、把14只老虎关在笼子里;2、看好笼子,不能让它们跑出来;3、如果不去管理这14只老虎,就必须成为打不死的小强,如果不能保证自己是打不死的小强,就得管理好这只笼子;4、一旦有一只老虎出来,可能会给家庭造成致命的伤害。前提:如果收入中断或者提前离场,二、四大责任与债务——内容   备注:8收入会中断甚至提前离场,承担责任期间需要的费用包括:1、恩情债:如果父母有收入来源。

这一项可以忽略不计2、现金债:各项贷款还有多少没还?二、四大责任与债务——讲解重点备注:9这四项的总和就是我们必须兑现和承担的责任,解决方式有两个:1、提前准备好全部费用2、利用金融杠杆工具,每年拿出全部费用的1/100左右,提前制造 出全部费用您觉得哪种更可行哪?二、四大责任与债务——沟通逻辑三、现金来源对比表——内容,备注:11四、沟通阻力:我有社保,不需要买商业保险交通费、住宿费、误工费,外请医生费,自己的费用交通费、住宿费、误工费,门诊费、红包费,年底住院很难、白条药方(医院没有。自己去药店购买社保预算总额制不能用好的药物及器材,不能满足个性化需求,单病种限额制自费药。

门诊费用,不住院康复费用护工费、保姆费,护理费用盲目治疗费用有病乱投医,1、让客户充分认识到风险的多样性;2、通过计算四大债务费用,让客户深知责任重大;3、让客户彻底明白社保和商业保险的本质区别, 不要和客户细算报销比例、起付线等。使用建议1、心动不如行动。敢于提问,在失败中成长。2、全流程使用工具,发现阻碍,及时回到工具的起点共同携手,为客户创造幸福守护美好,基础风险工具指南。


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