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  • 续收业务基础知识34页.ppt

    续收业务基础知识34页.ppt

    续收业务基础知识—夯实基础 专业制胜 锻造一支高素质精英团队课程大纲续收是指保险公司收取投保人续期保费的过程,续期保费对一家寿险公司而言意义重大。从成熟寿险市场的发展经验来看,随着寿险公司业务的持续发展,新保费的不断流入...

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        是否免费:否    上传时间:2014-06-05
  • 辉煌在续收15页.ppt

    辉煌在续收15页.ppt

    辉煌在续续收岗前培训班 辉煌在续 讲师介绍续收岗前培训班 辉煌在续 第一章名称 第一章永续经营在续收第二章 持续发展在续收第三章名称第三章 专业服务在续收续收岗前培训班 辉煌在续 第一章永续经营在续收续收岗前培训班 辉煌...

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        是否免费:否    上传时间:2014-05-13
  • 孤儿保单服务流程管理33页.ppt

    孤儿保单服务流程管理33页.ppt

    孤儿保单服务流程管理课程目标通过课程学习,使学员了解孤儿保单客户资源管理的重要性,通过对孤儿保单服务流程及标准的梳理,使其掌握孤儿保单客户服务的方式与方法,从而进一步有效利用客户资源,提升客户满意度 。金子≠金矿课程内容...

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        是否免费:否    上传时间:2014-05-12
  • 收展团队日常经营管理63页.ppt

    收展团队日常经营管理63页.ppt

    收展团队日常管理2013开门红再创新高 再次刷新单位首卖日保费纪录!**城区收展部 首卖日连续两年过千万 开门红连续四年过千万 2013开门红首日超过1200万 引领全市乃至全省的发展2012全年收入分析税前收入前202...

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        是否免费:否    上传时间:2014-04-25
  • 收展组织发展区域增员45页.ppt

    收展组织发展区域增员45页.ppt

    收展组织发展赚钱城区收展部各级主管月人均管理津贴4527元,月人均实发收入11172元,管理收益占比40.52%;其中区经理月人均管理津贴17100元,占实发收入的72.09%,处经理月人均管理津贴6318元,占实发收入...

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        是否免费:否    上传时间:2014-04-18
  • 收展标准化服务流程83页.ppt

    收展标准化服务流程83页.ppt

    收展标准化服务流程保单服务 活动管理 业务拓展 组织发展收展人员一个问题: 收展队伍和营销队伍相比,最大的优势是什么?我们拿什么去赢得客户的心?我们如何寓销售于服务,实现客户资源利用效率的最大化?我们的服务和销售如何体现...

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        是否免费:否    上传时间:2014-04-15
  • 续收渠道2014年业务组优化发展政策11页.ppt

    续收渠道2014年业务组优化发展政策11页.ppt

    续收渠道2014业务组 优化发展政策2014年续收渠道业务组发展政策采用月度结算,季度兑现的方式实施。基本规则(1/2)业务组优化津贴基础指标:实动率、人均产能核心指标:绩优人力调节指标:13个月继续率(个、银)、规模...

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        是否免费:否    上传时间:2014-03-28
  • 续收渠道基础管理34页.ppt

    续收渠道基础管理34页.ppt

    续收渠道基础管理如何处理好“主管”与“组员”的关系?如何处理好“主管”与“组员”的关系?有的主管对待组员像对待自己的小孩一样,(这是对的)但是过于溺爱。不敢管组员,怕把他管走了。当组员因懒惰不愿见客户时,你却说:那你就先...

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        是否免费:否    上传时间:2014-02-06
  • 续期服务登记表1页.doc

    续期服务登记表1页.doc

    保单号 投保人 应缴日期 缴次 应缴金额 联系地址 联系电话 拜访记录 日期: 结果 尊敬的 客户: 您好!非常感谢您一直以来对我们公司的信任和支持。...

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        是否免费:否    上传时间:2014-01-25
  • 续收服务经营标准化流程宣导47页.ppt

    续收服务经营标准化流程宣导47页.ppt

    续收服务经营个人的发展源于不断的自我追求对于管理者的培养,真正起作用的是自我发展,世上最荒谬的事情莫过于由企业一肩扛下发展员工的责任。真正应该承担这个责任的是个人,要靠自己的能力和努力才能成为好的管理者;在进行各种管理动...

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        是否免费:否    上传时间:2014-01-15
  • 续期服务人员业务品质管理规则介绍18页.ppt

    续期服务人员业务品质管理规则介绍18页.ppt

    寿险产品的特点:长期合同——对客户本人、家庭产生长时间的重大影响结构复杂——对专业性有较强的依赖度无形产品——看不见、摸不着、难以感知分公司业务管理部可根据机构实际管理需要,制定分公司业务品质管理补充规定,报总公司客户服...

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        是否免费:否    上传时间:2013-12-24
  • 做好区域客服专员招募工作操作3页.doc

    做好区域客服专员招募工作操作3页.doc

    为了增强增员主体组织发展意愿,提高新人留存率,加快健康队伍成长链的打造,市公司决定,从2013年9月份起全辖统一进行“区域客服专员”招募工作,现将相关工作通知如下:一、明确区域客服专员的招募背景,强化各级管理人员的重视程...

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        是否免费:否    上传时间:2013-12-20
  • 区域收展客服专员待遇相关规定1页.doc

    区域收展客服专员待遇相关规定1页.doc

    为进一步完善XX人寿保险服务体系,为城市居民提供更好的保险理财、理赔服务,XX人寿保险XX市分公司特在我市城乡面向社会公开招聘“区域客服专员”。“区域客服专员”为XX人寿驻社区专职保险服务人员,持有国家保险从业资格证书,...

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        是否免费:否    上传时间:2013-11-29
  • 区域收展客服专员招募话术1页.doc

    区域收展客服专员招募话术1页.doc

    实现“XX梦”其中一个重要方面就是普通百姓的养老、看病等基本保障问题的解决。关于这一点中央精神就是要统筹发展城乡商业养老保险和健康保险,完善多层次的保险体系。咱们XX人寿是唯一一家国有寿险公司,是受国务院直接领导的中央企...

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        是否免费:否    上传时间:2013-11-29
  • 2014年续收持续绩优全年方案18页.ppt

    2014年续收持续绩优全年方案18页.ppt

    献给2014有梦想敢拼搏的续收伙伴们……何谓绩优?成绩优异者技能娴熟者亲访不知疲倦者绩优意味着什么?绩优意味着亲访工作的细致入微绩优意味着首续均衡绩优意味着客户的信赖绩优意味着标准化服务经营的身体力行绩优意味着收入的提高...

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        是否免费:否    上传时间:2013-11-07
  • 2014年收展平台标准化职场创建实施方案15页.ppt

    2014年收展平台标准化职场创建实施方案15页.ppt

    标准化职场创建实施方案2014年收展平台一、评比对象全辖所有符合参评条件的收展职场。二、评比时间2014年1月1日—2014年12月31日三、评比标准相关说明:1、所有职场每月评级计奖,月度评级按当月四项指标(不含参会率...

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        是否免费:否    上传时间:2013-11-01
  • 区域制收展人员管理办法31页.doc

    区域制收展人员管理办法31页.doc

    第一章 总则第一条 为全面提升服务品质,整合公司客户资源,在全辖个人保险系统规范建立收展并重的服务型销售队伍(收展人员队伍),根据公司有关规定,特制定本办法。第二条 本办法所称“区域制收展人员”,是指符合保险监管部门制定...

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        是否免费:否    上传时间:2013-10-11
  • 保费部续收专员成长思考37页.ppt

    保费部续收专员成长思考37页.ppt

    1保费部续收专员成长思考2提纲——走进高端市场是超级续收专员必备中国寿险业高端市场正处于爆炸式增长 阶段三、保费部高端市场开发优势探讨四、高端案例分享3第1 部分——走进高端市场是超级续收专员必备4怎样是超级续收专员?续...

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        是否免费:否    上传时间:2013-09-30
  • 续期系统操作解析-核心系统34页.ppt

    续期系统操作解析-核心系统34页.ppt

    续期系统操作解析-核心系统目录运营分单1续收管理2续期人管3核心系统--分单督导件分单:当保单当前服务人员非运营系列的保全专员时,则进行督导分单 收费件分单:给保单分配一名在职的运营系列的保全专员 督导分单:当前服务人员...

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        是否免费:否    上传时间:2013-09-24
  • 保费部专员队伍作业辅导培训34页.ppt

    保费部专员队伍作业辅导培训34页.ppt

    保费部专员队伍作业辅导课程目标1、了解专员队伍作业辅导的作用,掌握作业辅导的内容、形式、方法;2、提升助理督导人员实际作业能力,更好地辅导团队。 课程大纲一专员队伍作业辅导的概述二专员队伍作业辅导的要点 三专员队伍作业辅...

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        是否免费:否    上传时间:2013-09-23
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