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  • 万能产品三次续收通关话术7页.doc

    万能产品三次续收通关话术7页.doc

    1. 问:今年交不起,缓缓再交,反正还有保障。答:那么这就太可惜了!因为现在我们万能险的收益很好,您看,这张表显示的数据,近期所公布的年利率都在4.25%左右。而且现在银行利率那么低,你不如将这笔钱存到我们公司,做一个有...

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        是否免费:否    上传时间:2012-08-20
  • 续期永续经营的基础继续率47页.ppt

    续期永续经营的基础继续率47页.ppt

    永续经营的基础 ---继续率 1 顾客的价值不在于他一次购买的金额,而是其一生所能带来的总额,包括他对周围亲朋好友的影响。这样积累起来,数目相当惊人。 只有高品质的服务才能给我们带来更大、更稳定、更长久的利益...

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  • 银保续期KPI学习27页.ppt

    银保续期KPI学习27页.ppt

    银行保险续期KPI指标 1 前言 什么是KPI? Key Performance Indicators 关键业绩指标 本课程将对银保续期的考核指标进行讲解。 2 主要内容 一、银保续期相关指标...

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  • 保险续期缴费慎用宽限期13页.ppt

    保险续期缴费慎用宽限期13页.ppt

    ——慎用宽限期 不要让客户坐上黄色坐椅 1 1.宽限期的概念及作用 2.宽末交费对我们的影响 3.宽末交费对客户的影响 4.续期进度体现经营状况 5.哪些保单影响续期进度 6.总结...

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  • 如何使个险续期利益最大化31页.ppt

    如何使个险续期利益最大化31页.ppt

    个险续期服务 ------如何使利益最大化? 1 世上本没有路,走的人多了, 也就成了路。 —— 鲁迅 2 划款不成功的原因: 余额不足 1、客户没有存保...

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        是否免费:否    上传时间:2012-08-18
  • 续期的直接间接利益最大化29页.ppt

    续期的直接间接利益最大化29页.ppt

    将续期服务进行到底 1 本课程的目的和意义 目的:让业务伙伴清楚续期能给 自己带来多大利益。 意义:让我们的业务伙伴获得利 益最大化。 2 如何将续期利益最大化 课 程 大 纲 续期的...

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        是否免费:否    上传时间:2012-08-18
  • 续期条线培训操作流程5页.doc

    续期条线培训操作流程5页.doc

    一、培训前准备事项(一)开班准备1.培训班行事历拟定,工作细化落实到人(班主任、助教、会务人员确认)2.培训日程安排(课表排定),系统内启动培训。3.培训费用申领(原则上提前10天)4.培训地点的确认:本地或外地,并按费...

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        是否免费:否    上传时间:2012-07-24
  • 现有收展人员转任办法4页.doc

    现有收展人员转任办法4页.doc

    为使现有收展人员转任《区域制收展人员管理办法》中的收展系列人员有章可循,特制定本办法。一.转任基本条件1、年龄在40周岁以下;学历为大专以上(特别优秀者可适当放宽);2.入司时间3个月以上; 3.最近3个月FYC≥150...

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        是否免费:否    上传时间:2012-07-19
  • 续期利益当月缴费的好处24页.ppt

    续期利益当月缴费的好处24页.ppt

    课程目的 让业务员了解续期当月交费会让人—— 利益最大化 工作更轻松 目录 一、当月缴费的好处 二、续收的基本流程 三、当月如何催缴保单 四、结束语 续期的核心指标是...

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        是否免费:否    上传时间:2012-07-01
  • 保险公司续期管理办法3页.doc

    保险公司续期管理办法3页.doc

    第一条 为了确保保单资源的合理分配,明确各渠道服务的保单范围,切实保护投保人、被保险人和受益人的合法权益,防范公司收付费环节中的资金风险,特制定续期管理办法。第二条 保单分单原则(一)保单分单原则中名词定义如下:1、在职...

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        是否免费:否    上传时间:2012-05-22
  • 收展好主管是这样的54页.ppt

    收展好主管是这样的54页.ppt

    主管的五大基本工作 销售:收入与影响 增员:永续的动作与永续的利益 训练与辅导:复制成功 激励与追踪:保持团队战力 经营与督导:团队有序有效运作 主管的五大能力 专业能力:多懂一些。 沟通能力:多听一些...

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        是否免费:否    上传时间:2012-05-09
  • 区拓管理部自查自纠整改报告.doc

    区拓管理部自查自纠整改报告.doc

    根据XX保监局对2012年全省保险业“执行年”活动的统一安排,及XX分公司《关于深入开展2012年“执行年”活动实施方案》(寿险鄂分工作通知书[2012]170号)的文件精神和实施步骤安排,区拓管理部积极响应,针对区拓业...

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        是否免费:否    上传时间:2012-04-20
  • 收展团队做足文化建设做实基础管理做精增员育成做牢孤单经营27页 .ppt

    收展团队做足文化建设做实基础管理做精增员育成做牢孤单经营27页 .ppt

    ——在2012年全省系统个险工作会议上的汇报材料 发展总况 近年来,XX支公司收展部在省市分公司的专业指导下,以标准化创建工作为抓手,固化收展工作模式,夯实团队基础管理工作,促进了队伍发展与团...

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        是否免费:否    上传时间:2012-04-18
  • 收展活动量管理对工作效率的影响16页.ppt

    收展活动量管理对工作效率的影响16页.ppt

    1 什么是收展人员的活动管理? 活动量管理是指专业的收展人员经过长期实践所形成的一套以目标为导向的时间管理和行为管理方式,其本质上是收展人员借助于工具围绕目标所开展的日常工作自我管理。 1 2012-3-14 ...

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        是否免费:否    上传时间:2012-03-14
  • 区拓收展客户关系深耕21页.PPT

    区拓收展客户关系深耕21页.PPT

    @ 反复访问活动的技巧 @ 如何运用接近媒体 范例:奔驰车的转介绍 区拓客户关系深耕 推销升级 区域内的“人” 都是我们服务的对象 ●点:收费服务件 ●线:辖区内转介绍 ●面:...

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        是否免费:否    上传时间:2012-03-12
  • 续期指标定义在营销基本法中涉及的范畴业绩分析37页.ppt

    续期指标定义在营销基本法中涉及的范畴业绩分析37页.ppt

    续期指标介绍 课程纲要 I. 课程纲要 I I. 学习目标 III. 课程内容 IV. 课程提问 学习目标 一、掌握续期各项指标定义; 四、如何将续期指标融入到营销队伍的日常经营 三、掌握如何利用续...

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        是否免费:否    上传时间:2012-02-14
  • 续期人员续期收费培训26页.ppt

    续期人员续期收费培训26页.ppt

    续期收费 续期收费 讲师对照投影片讲解说明。 1、续期保费是体现公司核心价值 2、续期利益是业务员的长期利益 3、100%转账是降低续收成本的有效方法 4、弱化客户心中“宽限期”的概念...

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        是否免费:否    上传时间:2012-02-06
  • 新人续收培训收入构成继续率的重要性34页.ppt

    新人续收培训收入构成继续率的重要性34页.ppt

    品质和收入 课程大纲 1、收入的构成 2、继续率的重要性 3、从新契约开始 4、服务才是硬道理 5、走稳每一步 课程小结 收入的构成部分: 首佣 续佣 续保优质奖 ……...

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        是否免费:否    上传时间:2012-02-06
  • 春节续期收展节日催缴话术3页.doc

    春节续期收展节日催缴话术3页.doc

    话术1张小姐,您好!我是XX小韩啊。过年好呀,是这样的,您今年的保费又到期了,现在正好赶上春节,我们公司正好在办活动,只要当月划账的客户保费达到三千元以上的,我们公司都有礼品赠送。您看您什么时候有空把保险费存上。话术2:...

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        是否免费:否    上传时间:2012-01-12
  • 续收标准化亲访的定义分类周经营亲访四加一工具周总结60页.ppt

    续收标准化亲访的定义分类周经营亲访四加一工具周总结60页.ppt

    结 论 “您好,请问您是XXX先生(女士)吗?” (称呼客户的全名,这样显得礼貌和具有专业性) 我是XX保险公司您的服务人员XXX” (自我介绍,应先报姓,再说名,然后亮明...

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        是否免费:否    上传时间:2011-12-11
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