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固本培元功不唐捐挺膺负责 扎实落地——新人生产线落地管控报告新人生产线是系统的解决新人的持续合格、绩优和留存问题，促进业务稳定、人力稳定。通过系统的培训解决新人各阶段的基本认知及职责定位和专业知识的学习；同时，通过训练解...
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打造精品新人班助力新人高留存队伍现状分析时间结训人力上岗人力上岗率合格人力合格率次月合格平移合格平移率首星人力首星率2021年一季度2021年二季度队伍现状分析支公司新人班严把三关面试 规范新人班操作杜绝虚假人力无留存无...
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业务员：张姐，您真的非常有保险意识，意识很超前，在前几年大家都不知道保险是什么的时候，您就买到了一份最划算的保险，也是当时市面上最好的一款产品，真的非常恭喜您。您看您有这么多保险，您知道每张保单应该在几月几号交费，并且在...
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新人衔接训练实操**分公司培训部2023目标：掌握新人衔接训练的操作要点过程：1.5课时要领：讲授、提问等目的：有效推动机构新人衔接训练落地实施收获：拉动2-6月新人出勤，提升新人技能目录衔接训练的责任分工衔接训练的标准...
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扫码关注 XXX温馨提示请各位涉及培训的员工提前到场签到培训时间客户经理高女士销售冠军高先生培训地点培训时间2月18日 上午9:00-11:00 / 下午14:00-18:00培训对象销售部全体员工培训目的提升产品认知能...
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高质量转型发展下的业务部新人增选育留系列课程导学课屏幕前的各位伙伴，大家好，欢迎来到《高质量发展下的业务部新人增选育留》课堂。我们都知道，一个团队的永续发展，“增员是根本，留存是王道”，一个坚强有力的营销团队，能够有效增...
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“十六字方针”解读与应用怎样真正学好一堂课？反复听课深度思考刻意练习学以致用在一个时期内（一般为一个月），只学习一个经典课程，集体学习（如一周组织一次）和个人自学相结合，反复听讲，多次解读，以完整、熟练掌握课程的全部内容...
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二阶段工作总结未来期许工作目标工作内容收获总结工作目标/01实现NBS习惯养成招募流程是一种尊重规律的习惯养成TA/OT/COP招募流程衔接培训是不断追求专业习惯的养成实习周/预备周衔训推动LPTP是一种操作习惯的养成行...
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培训班的高效运作学习目标让班主任及助教能了解培训班运作的流程与知识技巧熟练掌握自我介绍与课程、讲师介绍班主任的职责助教的职责班主任控班技巧班主任的台上专业呈现班主任的台上专业呈现班主任形象如何自我介绍如何专业的介绍课程与...
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新人90天培养计划—实操篇“前期30天”具体规划01“中、后期”具体规划02“前期30天”项目概述“前期30天”侧重在新人转化、转正环节的优化和改造 ，重点通过新人入职前30天的习惯与技能固化，诉求周周开单、首月转正；以...
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有效率的培训班运作-1目的：通过本节课了解班主任职责和助教职责及培训班应注意的事项过程：45分钟要领：了解、参与、领悟、掌握学习目标让班主任及助教能了解培训班运作的流程与知识技巧熟练掌握自我介绍与课程、讲师介绍班主任的职...
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培训班的组织与运作培训班组织与运作概述培训班组织与运作内容培训运作者应有的观念集中式的培训班运作是培训计划实施的形式之一，培训班的运作是融合多重教学资源达成培训目标的有效途径。单击处编辑母版标题样式培训班组织与运作概述有...
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搭建训练平台打造学习型组织核心人力的持续成长绩优人员集体学习和成长是实现转型升级的唯一途径通过改变营业单位的运作模式，改变个险内外勤的工作内容和方式，将团队打造为一个学习型组织，进而推动团队的组织变革，实现队伍转型升级的...
查看详细内容尊敬的各位领导老师，亲爱的各位训练功能组的伙伴们，大家中午好！欢迎大家参加x年x月训练功能组年终培训会。我是来自培训部的，非常荣幸能担任今天年终培训会的主持人。训练功能组对于我们来说是一个熟悉的不能再熟悉的一个称号，但更...
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组织发展扩战力 培训助力赢收官壹·X月培训关键指标盘点贰·X月重点培训工作规划叁·培训政策支持X月培训关键指标盘点X月蓄人蓄客数据中支线上获客平台邀约中支1-3日线上获客数量已预约人数4-7日平台邀约目标 数据口径：数据...
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“优才计划”游学体验班热烈欢迎各位新伙伴！每一次经历都是一笔宝贵财富；每一程风雨都是一次历练这次旅程，让我们快乐启程吧！播音主持专业毕业......XXX我们招聘的不是保险营销员，而是我们神圣的职责是是保险规划师为客户的...
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“保险新人特训营”项目操作手册项目概述操作要点规定动作考核评估项目概述1.项目背景2.项目目标项目背景2022年，营销渠道最重要的一项工作：全面聚焦精英建设。为此,渠道通过3个重点项目支持，推动精英成长。其中，XX商学院...
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总裁培训班各位亲爱的伙伴，大家上午好！今天是一个具有特殊意义的日子，我们载着美好的憧憬与期盼相聚在中国人寿，首先，我谨代表公司的全体员工欢迎各位伙伴的到来，欢迎你们。我们来到中国人寿，带着对知识的渴求和对美好生活的向往，...
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两个月衔接训练将新人推上成功轨道增员渠道狭窄团队伙伴白板展业成本高政策限制，不能做酒会，只能一对一面谈管理必须亲力亲为思路团队人力规模受限，必须是精兵强将人人自主经营团队高收入的两个关键动作严格执行增员标准筛选新人坚持两...
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优增优育成就好成果落地优增聚焦精品班三季度新人指标情况月份1-6月新人合格率新人首星占比新人3个月转正率4月20.6%17.3%17.2%5月 27.2%61.8% 34.1%6月48.4%42.0% 29.0%7月12...
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