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  • 班主任角色定位工作职责具备能力含备注26页.ppt

    班主任角色定位工作职责具备能力含备注26页.ppt

    我们那么多课,也带了那么多班,培育了那么多人,不管是男伙伴还是女伙伴,我们都用我们坚强的肩膀扛起了教书育人这份责任,大家非常辛苦、也很勤奋。接下来看一下通过我们的努力,我们带出来的伙伴对大家的反应是什么样的,总结班主任的...

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        是否免费:否    上传时间:2019-07-27
  • 综拓技能提升班规划报告设计思路运作介绍14页.pptx

    综拓技能提升班规划报告设计思路运作介绍14页.pptx

    2018年六留、九留、十三留均同比下滑,其中一元九留同比-3.7Pt,十三留同比-3.5Pt;湖北留存同比出现更大程度下滑。新人脱落最重要的原因在于:缘故耗尽:入司起即消耗缘故名单,入司半年缘故耗尽;没有主顾储备:新人消...

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        是否免费:否    上传时间:2019-07-25
  • 利用空中讲堂晚自习平台建立学习型组织太保版26页.pptx

    利用空中讲堂晚自习平台建立学习型组织太保版26页.pptx

    未来的竞争:不是一个人与另一个人的竞争,而是一个团队与另一个团队的竞争未来的竞争:不是一个团队与另一个团队学历的竞争,而是一个团队与另一个团队学习力的竞争产生行为和绩效上的改进既是学习的根本目的,也是培训效果评估的重要标...

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        是否免费:是    上传时间:2019-07-21
  • 让产品学习变得简单有效用感官法训练29页.pptx

    让产品学习变得简单有效用感官法训练29页.pptx

    让产品学习变得简单有效,用“感官法”训练智尊计划,第一部分:正确的学习方式,我们在培训学习的过程中遇到的一些情况:老师讲的听不懂,所以学不,老师讲的很好,听懂了,但是学不会,老师讲的很好,也学会了,但是回去就忘了,听懂了...

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        是否免费:否    上传时间:2019-07-21
  • 模压训练操作手册2教务操作篇3页.docx

    模压训练操作手册2教务操作篇3页.docx

    具体内容,1、签到、发放课堂资料,2、安排食宿,3、纪律维持(含违反成年人约定数数),4、递麦克风,5、加减分的记录,6、小组积分的统计,1、音效,2、授课课件间的切换和音效,3、协助随堂资料的发放,4、课间和带动音乐的...

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        是否免费:否    上传时间:2019-07-19
  • 模压培训操作手册1会务操作篇10页.docx

    模压培训操作手册1会务操作篇10页.docx

    面谈前检查客户名单收集表,了解名单真实性.确定准客户名单。首先,通过了解其2019年的家庭心愿(给父母、子女、个人) ,带出实现心愿需要提前做好准备;然后,通过沟通引导,帮助被面谈人员树立收入目标,并帮助其规划达成收入目...

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        是否免费:否    上传时间:2019-07-19
  • 早训操作流程与运作要领10页.pptx

    早训操作流程与运作要领10页.pptx

    早训方法 ——“勾画重点”,假如家庭任何一个成员发生重大疾病,医院要30万,您说谁敢不给?我们肯定是要人不要钱,为了救命非给不可,如果家里有30万我们就要忍痛割爱,把辛苦积攒了一辈子的存款给医院,即使家里没有30万借钱也...

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        是否免费:否    上传时间:2019-07-07
  • 营内激励概述方式注意事项26页.pptx

    营内激励概述方式注意事项26页.pptx

    营内激励,营内激励概述,营内激励方式,营内激励注意事项,遵循人的行为规律,运用多种有效的方法和手段,解决营员的工作热情和工作绩效的问题。营内激励的作用,培养良好工作习惯,提升业务绩效,营造团队积极氛围,实现全员晋升,营内...

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        是否免费:否    上传时间:2019-07-07
  • 启航班的组织与运作KPI目标管理42页.pptx

    启航班的组织与运作KPI目标管理42页.pptx

    启航班的组织与运作,课程目标,通过本课程的学习,营长将了解启航班在新人育成工作中的重要性,同时,掌握启航班规范化组织与运作的流程及操作重点。启航班的组织与运作,启航班的KPI与目标管理,一、概述——启航班是新人育成体系的...

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        是否免费:否    上传时间:2019-07-07
  • 营内外互动的作用方法注意事项41页.pptx

    营内外互动的作用方法注意事项41页.pptx

    营内外互动,营内外互动的作用,营内外互动的方法,营内外互动的注意事项,什么是互动?互动:是指人与人之间无时无刻,不在进行的交往,无时无刻不在进行行为和情感的交互。营内外互动的对象,为营内新人建立较好的营外关系,为营员顺利...

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        是否免费:否    上传时间:2019-07-07
  • 启航营KPI概述管理案例实作22页.pptx

    启航营KPI概述管理案例实作22页.pptx

    启航营KPI指标知识,长险举绩率= 长险举绩人数÷月初持证人力×100%,一晋率= 当月前数第1月新增实有人力在最近1个月晋升为业,务主任及以上职级的在职营销员人数之和÷当月前数,第1 个月新增营销员实有人数之和×100...

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        是否免费:否    上传时间:2019-07-07
  • 新产品上市千人培训宣导32页.pptx

    新产品上市千人培训宣导32页.pptx

    2019年,中国都有哪些大事件正在影响着我们?你所习以为常的一切,也许内核正在巨变! 2019年5月16日,美国将华为列入管制“实体名单”,禁止美企向华为出售相关技术和产品。2019年5月20日,谷歌不再向华为授权提供谷...

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        是否免费:否    上传时间:2019-07-04
  • 人力三班四大核心机制要点讲解9页.pptx

    人力三班四大核心机制要点讲解9页.pptx

    用一年时间扎根,开启三年发展路,新人三班,用机制确保晋升!技能,1.激发增员意识,2.人脉金矿测算技能,3.新人的收入四大来源,4.新人三年发展路简版 2.企业家2.0盈利模型分析技能 1.准主管管理技能,2.画图讲基本...

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  • 菁英班C阶段教练操作手册31页.docx

    菁英班C阶段教练操作手册31页.docx

    配合主管,激励、培养菁英新人的目标意识和成功欲望。寿险营销是一份容易遇到挫折的事业。寿险营销员必须有着坚定的目标意识和强烈的成功欲望,才能够克服寿险营销中可能遇到的各种挫折和打击,走向最终的成功。菁英教练在新人进入菁英班...

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        是否免费:是    上传时间:2019-06-29
  • 训中操作要点37页.pptx

    训中操作要点37页.pptx

    新一团/独立团——都是李云龙的团,找准定位,班主任是建立团队并为团队确立目标,带领团队达成目标的直接负责人,把事情做简单,而不是把事情想简单,新人学员最终能否留存至上岗,培训班举办过程中带给学员的感受至关重要。不仅仅只是...

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        是否免费:否    上传时间:2019-06-28
  • 训后操作要点说明及实操20页.pptx

    训后操作要点说明及实操20页.pptx

    训中操作要点(后),班主任的职责什么时候结束?一日班主任,终生班主任新人AB培训班什么时候结束?新人上岗、对接团队、参加C,报销完毕、资料归档,3、训后追踪,五天培训结束了,教务组及学员难免会出现放松的心态。然而,后续还...

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        是否免费:否    上传时间:2019-06-28
  • 班主任养成培训开训17页.pptx

    班主任养成培训开训17页.pptx

    白岩松在演讲中提到了近年医患关系紧张的问题,他说:“中国只有两个职业是带‘德’的,一个教师,一个医生。而其他职业,都是用‘职业道德’一词笼统带过了,而教师和医生这两个职业是单独计算的。原因在于,教师要负责人们的精神健康,...

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        是否免费:否    上传时间:2019-06-27
  • 新兵训练营操作解读49页.pptx

    新兵训练营操作解读49页.pptx

    任何行业的成功都不是一蹴而就的,对寿险的行业会比传统行业更加“难”,不仅要付出时间和行动,还需要技巧。有了技巧很多事情都可以迎刃而解。对新人的沟通也一样,想让新人分享就要给他分享的技巧。在特训营签单人员分享和未签单人员都...

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  • 新兵战斗营开营仪式30页.pptx

    新兵战斗营开营仪式30页.pptx

    新兵战斗营开营仪式,欢迎各位进入新兵战斗营,我们将陪伴您度过这短短的10天,共同学习愉快生活,作为一名刚刚加入寿险行业的新人,我们激情满怀、踌躇满志,渴望在寿险这个收入无上限的行业,实现自身的价值。获得成功,是每个人的渴...

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  • 新兵战斗营目的意义体系建立改进优化30页.pptx

    新兵战斗营目的意义体系建立改进优化30页.pptx

    ,让新人全面了解行业公司与产品体系、掌握最基本的销售技能和习惯、强化新人的从业信心,从而达到新人开单与留存的目的!促进队伍增员的良性循环!部分新人加盟寿险行业的初衷是为自己或者家人购买一份商业保险,通过新兵营学习,让新人...

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        是否免费:否    上传时间:2019-06-21
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