岗前培训班热烈欢迎参加**新人岗前培训班伙伴们领导致辞您多久没进课堂学习了?您今天若不来参与这次学习,此刻会在做什么?交流环节睡觉做家务工作打麻将玩手机你都在 做什么?带孩子【讲师操作】总结学员的回答,引导学员对培训的认...
查看详细内容开放式培训5天、封闭式培训4天3夜。期望效果1、相信保险行业、相信泰康公司、相信保险;2、初步了解销售理念,专业化销售流程,树立对销售的信心;3、通过培训乐于分享保险观念、认同泰康文化;4、具备健康险销售的基本技能。讲师...
查看详细内容销售技能系列之年金险销售课程解析1课程设计逻辑2操作要点说明岗前班新兵营首月次月回训三月回训专业化销售流程概述健康险销售面谈健康险成交面谈成交面谈之促成成交面谈之异议处理促成及异议处理关键句通关健康险销售面谈通关健康险成...
查看详细内容新版新人岗前课程简介讲师讲授:讲师欢迎学员。上节课我们学习了专业化销售流程概述,本节课将要学习前两个步骤,主顾开拓及约访。究竟在实际展业过程中我们要如何找到准主顾,什么样的人能成为准主顾,下面的课程一一揭晓。1课程升级思...
查看详细内容主管辅导系列课程解析培训设计逻辑课程深度解析操作要点说明新人离开新人班,进入新兵营。新兵营采取集中培训的方式,新人上午学习训练,下午市场实战。主管辅导就是利用下午市场实战时间对学员pesos辅导,对新人梳理知识重点,演练...
查看详细内容新兵营操作解析新人334三个目标转正、*星、晋升三项技能主顾开拓、销售技术、产品知识四项习惯出勤拜访、填写工作日志、随缘收集名单、整理客户档案新兵营操作概述目标规范并统一全系统新兵营操作模式,使新兵营能够真正践行“新人3...
查看详细内容集智取萃萃取认知访谈技术课程呈现案例解析工作价值“变”的世界“活”的人50%0%100%人与人存在天然的智力和体力的差距适用范围有绩效差的工作销售绩效标准差:48%-120%客户面对不同的销售人员所做的购买决定是不同的学...
查看详细内容优才精品班操作手册TE录NTS【培训形式】中支培训部全程操班【培训时间】 3天(封闭式培训)【培训对象】符合211工程条件且面试通过的新人【考核指标】结训上岗率90%一流的环境一流的讲师一流的操班日期时间课程名称第一天9...
查看详细内容固本培元功不唐捐挺膺负责 扎实落地——新人生产线落地管控报告新人生产线是系统的解决新人的持续合格、绩优和留存问题,促进业务稳定、人力稳定。通过系统的培训解决新人各阶段的基本认知及职责定位和专业知识的学习;同时,通过训练解...
查看详细内容打造精品新人班助力新人高留存队伍现状分析时间结训人力上岗人力上岗率合格人力合格率次月合格平移合格平移率首星人力首星率2021年一季度2021年二季度队伍现状分析支公司新人班严把三关面试 规范新人班操作杜绝虚假人力无留存无...
查看详细内容业务员:张姐,您真的非常有保险意识,意识很超前,在前几年大家都不知道保险是什么的时候,您就买到了一份最划算的保险,也是当时市面上最好的一款产品,真的非常恭喜您。您看您有这么多保险,您知道每张保单应该在几月几号交费,并且在...
查看详细内容新人衔接训练实操**分公司培训部2023目标:掌握新人衔接训练的操作要点过程:1.5课时要领:讲授、提问等目的:有效推动机构新人衔接训练落地实施收获:拉动2-6月新人出勤,提升新人技能目录衔接训练的责任分工衔接训练的标准...
查看详细内容扫码关注 XXX温馨提示请各位涉及培训的员工提前到场签到培训时间客户经理高女士销售冠军高先生培训地点培训时间2月18日 上午9:00-11:00 / 下午14:00-18:00培训对象销售部全体员工培训目的提升产品认知能...
查看详细内容高质量转型发展下的业务部新人增选育留系列课程导学课屏幕前的各位伙伴,大家好,欢迎来到《高质量发展下的业务部新人增选育留》课堂。我们都知道,一个团队的永续发展,“增员是根本,留存是王道”,一个坚强有力的营销团队,能够有效增...
查看详细内容“十六字方针”解读与应用怎样真正学好一堂课?反复听课深度思考刻意练习学以致用在一个时期内(一般为一个月),只学习一个经典课程,集体学习(如一周组织一次)和个人自学相结合,反复听讲,多次解读,以完整、熟练掌握课程的全部内容...
查看详细内容二阶段工作总结未来期许工作目标工作内容收获总结工作目标/01实现NBS习惯养成招募流程是一种尊重规律的习惯养成TA/OT/COP招募流程衔接培训是不断追求专业习惯的养成实习周/预备周衔训推动LPTP是一种操作习惯的养成行...
查看详细内容培训班的高效运作学习目标让班主任及助教能了解培训班运作的流程与知识技巧熟练掌握自我介绍与课程、讲师介绍班主任的职责助教的职责班主任控班技巧班主任的台上专业呈现班主任的台上专业呈现班主任形象如何自我介绍如何专业的介绍课程与...
查看详细内容新人90天培养计划—实操篇“前期30天”具体规划01“中、后期”具体规划02“前期30天”项目概述“前期30天”侧重在新人转化、转正环节的优化和改造 ,重点通过新人入职前30天的习惯与技能固化,诉求周周开单、首月转正;以...
查看详细内容有效率的培训班运作-1目的:通过本节课了解班主任职责和助教职责及培训班应注意的事项过程:45分钟要领:了解、参与、领悟、掌握学习目标让班主任及助教能了解培训班运作的流程与知识技巧熟练掌握自我介绍与课程、讲师介绍班主任的职...
查看详细内容培训班的组织与运作培训班组织与运作概述培训班组织与运作内容培训运作者应有的观念集中式的培训班运作是培训计划实施的形式之一,培训班的运作是融合多重教学资源达成培训目标的有效途径。单击处编辑母版标题样式培训班组织与运作概述有...
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