绩优培训之我要增员寿险的本质是什么？寿险营销的本质是什么？营销管理的目的有哪些？人力发展、组织发展的实质是什么？思考与分享备注：6“新国十条”明晰了未来保险业发展的目标和方向，勾勒出了保险业转型升级的新蓝图，赋予了保险行业前所未有的历史地位，明确了保险业对社会保障的支柱作用，保险行业保费增速从2011年略高于GDP，到2016年4倍于GDP增速，取得了持续高速的发展态势，寿险工作的本质上是借助公司的品牌、资源、制度等优势，打造一个真正属于自己的、永续经营的事业，从事寿险，每个人都可以借助公司提供的创业机制，发挥自己的聪明才智及团队力量，成人达己，寿险公司基本法支出的60%以上给了主管职级（组织利益），走组织发展道路是寿险事业成功的不二法门，行业趋势基本法是从事寿险工作、规划发展蓝图的核心制度，是规划个人发展、明确成长路径、掌握利益最大化模型、自主成功创业的最为关键、最为重要的基本依据与坚实保障。基本法中列明了各级人员业务收入。

福利待遇、奖金等薪酬获取条件，同时也规定了晋升、考核的标准与管理要求，对于每一位从事寿险人士而言，其重要性及作用不言而喻！ ???隐性、刚性的核动力???重新认识基本法备注：11于最近6个月之内，同时达到以下标准，自次月起晋升为业务主任：1、个人月均FYC1000元，月均新契约1件；    2、本人和增员合计月均FYC4500元； 3、个人继续率不低于80%；月薪8500元案例一： 算一算备注：14-----新人训练支持津贴与主管职务津贴兼得见习业务专员在签约一年内晋升业务主管，其后6个月的剩余月份新人训练支持津贴与主管职务津贴可以兼得！注意：入司6个月内晋升主管，自任职月份开始到上岗第6个月内。

其新人训练支持津贴与主管职务津贴， 二者取大；自第7个月开始，新人训练支持津贴与主管职务津贴二者可兼得。加速直增，助力晋升发展备注：15绩优导向：转正标准提高，加速晋升：增员奖拿一年，做强直辖：两项津贴升级，新基本法 新导向备注：16目前行业里是否存在着一款“最好”的基本法？（好的）基本法是创业成功的必要条件还是充分条件？同样基本法，有人做得好，有人做得差，根源在哪里？思考与分享备注：17眼界 态度 梦想决定了我们事业的高度，做一名成功的增员人备注：19不断学习、充实自身专业知识与技能学习掌握增员渠道开拓技能，养成增员面谈习惯，做好活动量管理，熟练掌握基本法及增员面谈技巧，积极参与公司组织的各类产创会议......打铁还需自身硬：要做师傅，先做好自己，做一名成功的增员人备注：20农银个险大发展的。