行动确保达成路径一：抓网络增员，达成本月增员目标网络增员怎么抓？开网络端口，开设账号——聘请人事助理——资料获取——电话邀约——加微信建立信任——面试（集中面试或对接创说会）——通知复试——新人送训，路径二：抓客户资源，达成本月国寿福保费目标客户资源怎么抓？新人三会是“有资源”的载体，提高新人三会的运作水平，可通过举办职场新人三会示范场，让主管看到新人三会的巨大效益，从而愿意主动参与，任何时间任何地点都可以举办新人行动确保达成路径三：抓职场训练，达成本月举绩目标，职场训练怎么抓？要会安排，针对近期业务员遇到的集中问题，随时调整训练内容，调整策略；要会追踪，追首周举绩人力，追周周举绩人力。

追高质量举绩；要层层抓，一级抓一级，现场一对一场景演练、反复训练，只到通关合格；要坚持抓，要天天用职场训练手册，天天画、天天讲、天天通关。路径四：抓拜访获客，达成本月短险目标拜访获客怎么抓？要用好AI机器人，病毒式获客，通过APP安装和朋友圈分享及转发，获取更多的客户资源；要用好8分制，七个动作都要真实落地，每天坚持拿到40分。一张图读懂周单元经营工作模式运用八分制实现活动量的管控，利用AI智能机器人检验拜访真实性经营目标实现稳定的月平台围绕周单元经营，以八分制为载体，以AI机器人为依据，达成真实有效拜访，从而以内勤的经营目标转化成最终的外勤收入目标。，学专题、定目标，创说会、定培训抓送训。

定职涯围绕团康来改善关系做总结、制定下周计划，访量定成果完成PAC系统录入备注：74④训练是支撑反复的职场训练是提升销售技能的关键方法！业务员每天要做5件事，每天要做到按时出勤，每天要做到3 访8 分，每天要做到小坨拓客，每天要做到参与训练，每天要实现销售成果，①按时出勤③3访8分制④小坨拓客⑤销售成果②技能训练备注：78第1件事—按时出勤出勤所有会议——①7点30分参加干早（主管）②8点钟参加大早会③9点钟参加二早管（二次早会核心动作），④9点20分参加二早训（职场训练）⑤下午5点参加夕会训练（职场和团队自行决定是否召开）⑥晚上7点参加夜校训练（职场和团队自行决定是否召开），备注：79第2件事—3访8分制。

每日有效拜访3访，每日达标8分制备注：80第3件事—小坨拓客，每天要出门至少安装2个小坨每天要进行3次AI分享，每天要统计一度获客，每天要记录N度获客每天要提升20个金币值，备注：84以日保周，以周保月，以月保季，以季保年，日跟踪管理周单元经营月收入分析季发展辅导备注：85制度经营四个环节的过程管理，每日跟踪管理做到位没有？每周经营目标都实现没有？月收入分析会开成功没有？季发展辅导会有效果没有？实效为先，过程可控备注：869月方案支持队伍建设全流程有资源，能转正（持续举绩）创业俱乐部制度经营激发组织发展意愿。

晋加入优才晋升组经理经理人俱乐部，晋升处/部经理，企业家俱乐部，晋升区域总监优才班晋组表彰晋处部表彰（市）晋区表彰（省）优制度经营--季发展辅导，制度经营—月收入分析，次月晋升，资源投入外勤资源投入公司，规划晋升，规划晋升，制度经营备注：87积跬步至千里备注：? 时间分配：30秒。?讲师简单回顾月绩效分会流程的关键环节，对本常课做总结。