为什么要做基本法大赛？（1）新法一季度成果检验：二季度的基本法路演，不仅是新法的持续赋能培训，更是利用一季度开门红收入高的有利时机，用事实说话，用佣金表证明基本法的重要性，为二季度及2020年的发展提供源源不断的动力支持；（2）今年公司支出预算决定不得不走制度经营路子：公司费用政策发生改变，投入方式需要相应改变；改变以往投入模式，最大的企划就是基本法。（3）以首季路演方式提升伙伴们基本法水平：以”年规划、季发展、月收入、周经营、日专题”为主要工作模式,让人员管理岗、人力发展岗清晰的明白什么时间做，怎么做，做成什么样，并坚持推进形成固化的工作模式。通过活动，引导伙伴们“学法、懂法、用法、钻法”，养成制度经营的习惯，逐步向自主经营发生转变。

基本法大赛比什么？（1）演讲比赛题目如下所示，公司提供五个基础题目，参赛人员选择1个专题进行讲解；（2）笔试内容80%源自下发题库，另有20%的发展规划简答题，请各单位老师提前做好辅导；（3）笔试部分占50%，演讲部分占50%，根据评委的得分，加权平均，选出决赛前6强。四个支撑：周专题课件，一个核心：企业家顶薪之路，市公司决赛形式：笔试+演讲，5、基本法大赛比什么？（1）演讲比赛题目如下所示，公司提供五个基础题目，参赛自选1个专题进行讲解；（2）地市公司将参赛人员视频发送省公司，全省在5月20日前进行投票，评选选出优胜演讲；（3）笔试部分占50%，演讲部分占50%，根据投票总数，加权平均，选出决赛前16强。

基本法大赛比什么？（1）笔试题《我的团队我来盘》，答卷如右图所示；（2）要求参赛人员每人按照格式提交答卷，地市公司拍照发送省公司，全省在5月20日前进行投票，评选选出优胜答卷；（3）笔试部分占50%，演讲部分占50%，根据投票总数，加权平均，选出决赛前16强，其中，前六强参加5月21日《企业家俱乐部-基本法总决赛》。（4）前六强的演讲视频，将在会上进行公布，全省进行投票，评选出一等奖1名，二等奖5名。基本法动态炒作：（1）微信动态，支公司在各个环节需要微信报送活动播报，包括宣导，初试，面谈等各项环节。（2）月度面谈，支公司人力岗要对两大俱乐部人群进行面谈规划，创业俱乐部二季度拟晋升人员规划，经理人俱乐部二季度拟培育规划，参加基本法大赛的人员进行知识点辅导，不要敷衍，不要应付，可以参考xx老师和xx老师面谈的推动开展，5月12日之前在【2020年8800人力建设奋斗群】合并转发并文字播报，照片人员要清晰，可以分辨出不同的被面谈人员，市公司将按照照片上的人数进行清点。（3）其他事项，关注好10号入司节点，草莓，雨伞，九阳锅等奖励均在10号截止，本月目标营销渠道确保8%，要关注入司新人质量，压缩水分，提高一晋的数量，月均70%的一晋率需要确保完成；开始关注新筹人员的架构搭建情况，月均团队举绩率和参会率要确保无误；二季度准晋组人员要重点一对一面谈跟踪，每周四创业俱乐部例会要按时召开并播报，省公司会管控地市公司，未召开的单位按照每次每个单位300元扣罚分管经理的绩效工资。