如何有效提升督导效果，落实要求、发现问题、提供建议、过程管控，何为督导，一切围绕业务发展，明确标准、指标追踪、过程把控、反馈问题、改进建议，落实执行，明确标准（会议形式、建立仪式感）、节点追踪（电话、信息）、过程反馈（序时进度、指标分析）、结果总结（复盘、改进举措）。如何导，改进建议（给予方法、全程辅导）、分析指标（差距大小、成因分析）、发现问题（实地访谈、跟随实操）、落实动作（明确执行、过程把控），以导为主，以督促导，符合成人教育特点，减少抵触情绪，有利推动执行，严格把控，确保执行，固化动作，如何提升督导效果。

业务感觉，产品、运营规则、考核、方案、服务、制度，项目实操、总结改进，数据分析、趋势前瞻，了解队伍想法，对执行的困惑，业务开展存在的问题，需要的支持帮扶，表明合作的好处，业务推动的标准，需要的配合。根据业务开展情况，每天不低于三次追踪，同时内部碰头会议不低于每周三次，专注节点指标追踪，确保阶段重点工作，营造重点督导氛围，针对不同层级区分追踪重心，主管层级追整体，个人层级追单体。