送鲜花活动——业务员操作流程，电话预约客户或微信朋友圈广而告知送鲜花活动，携带鲜花及感恩卡拜访邀请扫码，赠送保险红包，现场投保，业务员扫描客户金管家二维码，证实面访，业务员用口袋E扫描客户金管家二维码，便于主管进行活动量管理，送鲜花活动——客户参与流程，扫瞄感恩卡上活动二维码报名参加，回答问题，领取保险红包，现场投保，配合业务员扫描金管家二维码，朋友圈晒图转介绍，客户金管家二维码查询路径：首页——我的——个人信息——我的二维码。

业务员专属激励方案2——保险红包方案，方案时间：8月27日——9月30日，方案规则：业务员向参与线上活动的客户发送保险红包，方案期间，有效投保保险红包且报名参与活动的不同客户达到10人， 即可获得上海家化礼包1份！业务员专属激励方案1——扫码支持方案，方案时间：8月27日——9月30日，方案规则：业务员利用活动彩页线下面访客户，客户扫描彩页上的二维码参与活动，方案期间业务员邀请参与客户达到5人,即可获得保温杯1个；业务员邀请参与客户达到10人,即可额外再获得蒸汤锅1个。图片仅供参考，以实际下发为准，业务员方案支持，全省限量10000份！

金九银十送鲜花，诚意满满去拜访，人人扫码十个户，奖励统统拿回家，鲜花送主顾，月饼馈客户，情意到了位，保费无所谓，截至目前，中支月饼征订量突破36000份，1、前置预热，严格早会训练，2、主管表率，严格落实客户邀约，3、精心准备，加强互动助促成，会前，严格按照规划执行，大咖分享提升效果，礼品促成趁热打铁，会中，1、关注回收，回访登记成册，2、关注二次出单及产品转化，3、持续引导，获取转介绍，会后，细节决定成败 严格落实产说会会前,会中,会后是关键，产说会是精准促成的关键一环，但不是全部。日复一日的主顾积累、技能训练，是基础。科学的方法和工具，例如会前摸底、重点圈定、办会行事历等，是前提。，对细节的雕琢和把控，例如环节设置、内容分享、氛围营造，是关键！

细致到位的会前准备，前置预热，严格早会训练，提前3天在每日的主管早会、广播早会、部门早会上进行宣导预热，每天早会进行产品促成及转换话术训练。主管表率，严格落实客户邀约，主管带领做好邀约，所有客户必须提前制作专属计划书，并在会前对建议书进行详细检查，并摸底预登记客户，配合在现场营造认购氛围。精心准备，加强互动助促成，每一场产说会，各部课都必须精心做好会前准备，可以邀请客户现场品月饼、话中秋，邀请客户一起现场包花送亲人，抽奖、竞猜、知识问答，专家讲座，安全知识等，加强互动，增进感情，提升认购效果。

精心安排的会中环节，严格按照会议流程执行，严格按照标准流程执行，严禁会议没开始领礼品走人，严禁主讲刚讲完推门就走，必须保证至少20分钟以上交流促成时间，每场产说会必须有认购，大咖分享提升效果，主持主讲必须是部门或营业区最强力的老师担任，必要时可以跨区交换主讲，严禁一位老师周一讲到周日天天讲。礼品促成趁热打铁，精心准备认购礼品，现场一定要礼品绑定，底线至少要签认购意向书，以获得二次上门回收的理由，严格落实的会后回收，关注回收，回访登记成册，每一单认购意向必须登记造册，并对回访时间和回访结果进行严格登记，营业部每日检查督导回收情况。关注二次出单及产品转化，加强早会训练，学会福爱、福鑫组合销售，一卖两单入豪钻，同时加强产品转换训练，退一步打一折，XX福到安鑫保，再到三鑫医保卡，再到百万任我行，保底开展信用卡。持续引导，获取转介绍，加强与客户交流，积极获得转介绍，拓宽客户源。