梯型图，1、人生是走上坡路：幸福的创业人生就像是在走上坡路；2、创富四个阶段：一般家庭分为四个阶段：温饱、一般、小康、富裕（画出四个状态，请问您目前处于什么样的状态…）；3、引入团队创业，增加同理心：一个团队就是一辆创富快车，而您就是车主，您拉着创富快车奔向顶点；4，让主管感受风险：天有不测风云，人生有两件事我们无法控制：人员流失和考核。风险来临时必然降低我们的收入；5、增员解决风险：此时，这辆车还能往上走吗？那么我们就应该找一位帮手，这个帮手就是增员。

V型图话术，1、引导业务伙伴看图：业务伙伴收入就好比这个图；2、新人底薪：这是业务伙伴的收入重要来源，一般只能拿6-12月，而且是逐月下降，1年之后就停止发放（画收入底线）;3、收入封顶线：封顶线以上部分是业务伙伴无法享受的部份，因为不是主管，无法享受基本法最高待遇，只能靠有限的佣金收入维持，一旦没有业务，收入就终止了（画封顶线）；4、业务低迷：每个月展业佣金有高有低，业务低迷的那个月，佣金收入就会减少（画业务低迷部分）；5、考降打折：当考核降为考降业务主任时，新单佣金还要打8折；6、佣金收入：佣金收入仅是所有收入中的一小块，单靠佣金收入是非常可怜的；7、增员晋升解决问题：因此必须下定决心增员当主管。

只做业务不发展团队，收入少而且不稳定，增员当主管是必由之路。如果您已经有团队发展意愿了,这很好,就像开公司一样,增员意愿的强弱决定了企业未来的发展,不同的意愿导致的结果也不同,完全取决于你的意愿选择;增员意愿可以分为不增、小增、大增就是只做销售从不增员,放弃团队发展的机会,只会埋头苦干，小增是小有成就,团队不能快速持续发展,小富即安,错失人生最好的发展机会;而大增是有梦想、有目标、有行动、持续增、批量增、做企业，二饼图，1、每个人创造价值的能力的不同，所以对收入需求也是不同的！要实现自己的目标，我来帮你分析下可以选择哪种晋升模型；2、和伙伴互动，引导伙伴自己说出晋升方式；标准晋升（1+4）：月收入6600元，年收入79200元；健康晋升（1+6）：月收入10200元，年收入122400元；优质晋升（1+10）：月收入17190元，年收入206280元；3、伙伴们不同的收入需求，可以选择不同的晋升模型。

综上所述，如果想轻松晋升主管，可以根据自己的目标选择不同引领模型，可保证最低年收入约80000元，您想要什么样的收入呢？1、举例说明：A业务伙伴和B主管，个人在做销售；A做10万元保障，个人佣金2万元，减去展业费用及未来客户养护费用约1万元，实际获得收入1万元；再看看B，个人同样做了10万元保费，个人佣金也是2万元，但是借助基本法还获得了管理津贴2万元，减去个人佣金2万，实际获得收入3万元。从这个例子，就可以看到做主管的好处了。2、当主管收入稳定：即使业务低迷甚至是没有业务的时候，通过团队的经营，同样可以获得高额的收入；3、主管拥有足额保险保障：晋升主管以后，个人养老金计提增加，管理津贴也可以参与计提；营销员四项保险保障保额也增加，档次不一样，让我们的保险保障更加充足，一生无忧。