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2019大童保险金鹰金童童鹰计划训练荣誉体系激励方案59页.ppt

  • 更新时间:2019-01-14
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添加标题内容,详写内容……点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概念图解,请根据您的具体内容酌情修改。童鹰计划,计划目标,定性:1、引进具备自主经营能力的准经营合伙人,定量:1、年度引进100个准经营合伙人,计划实施:总部预计开班3/6/9月三期,每期35人,预计入班100人,总周期1.5年培养育成经营合伙人(半年内达成BP/FP,半年达成经营合伙人考核,半年维持经营合伙人考核),阶段达成配以资源,总部与机构共同承担。

童鹰计划引进标准(延续),1、年龄:30岁至45岁,2、学历要求:大专及以上,3、五年以上保险行业工作经验,4、同业职级为营业部经理、高级主管,所辖团队人力30人以上,5、有比较好的表达能力、思考能力及学习能力,6、有创业梦想,敢于投入,高度自律,7、特别优秀者可适当放宽条件。

童鹰计划引进流程,定级2019年经营合伙人的候选人须经过交服推荐、分公司面试及总公司面试三个流程:1、交服推荐候选人至分公司寿险业务部,填写个人电子简历,提供相关资料,2、分公司对候选人的引进标准等个人信息进行审核,并初步沟通筹备细节,3、报送总部面试通过后,进入准经营合伙人人才库中,参加总公司统一组织的童鹰指南针训练营。

时间:1/2/3季度季末月中旬,地点:北京,人员:符合标准(按2018年标准画像要求执行)且通过总分两级面试选拔通过;人数限制在100人,分三个班执行,内容:研讨式培训课程(定位、行业、公司、模式、产品、服务、筹备等)+典范分享,对象:通过总分两级面试,参加总公司童鹰指南针训练营,并成功结训的准MP,条件:按照不同区域,分段筹备推进;考核达成经营合伙人标准,且完成具体行为要求等其它标准的(由各分公司拟定具体实施方案报总公司备案),将分段给予对应的奖励。

新晋业务合伙人:大童合伙人的应知应会,存量业务合伙人:大童合伙人必备五大技能(面谈、陪访、辅导训练、追踪督导、招募),经营合伙人团队周例会,经营合伙人团队内训组织,服务化追踪督导的实现,反馈机制的建立,经营合伙人4Q研修班,项目推动优秀奖励,理财师的必备标准——专业导向,身份宣传,公众号(专栏介绍、视频)、分公司的展示位、保单托管报告额外展示页——流量导向,除了理财师大赛以外,增加一定的资源,学吧听课券、额外的折扣身份(VIP)——资源导向,DRM认证资源升级,报名条件:1、实名用户;2、拥有保单托管权限,有报名条件用户进行报名,进行线上考试(2次机会)均未通过,则下期重新报名。

金童汇新星高端论坛,大童新人小高峰,耀的就是你,金童汇参会方案,方案期间:2018年12月26日-2019年09月25日,方案对象:1.2018年9月26日之后入司的,符合资质的大童销售人员新人,2.业务合伙人,金童汇入围攻略,方案期间,新人月均新增托管家庭≥2个,累计标准保费≥15万,且标准保费全国排名前100的新人可入围金童汇,金童T100,方案期间,业务合伙人直辖团队中入围金童T100≥2人,业务合伙人可入围金童汇,获得最佳伯乐称号,最佳伯乐,方案期间,累计标准保费≥50万,且金童T100会员保费排名第一、二、三名,分别可获得金童汇金、银、铜新星荣誉称号。


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