平台赋能，平台赋能，OMO数字化保险服务新平台 “赋能”顾名思义，就是给谁赋予某种能力和能量，通俗来讲就是，你本身不能，但我使你能。谷歌创始人之一拉里·佩奇说：未来组织中最重要的功能已经越来越清晰，那就是赋能，而不再是管理或激励。著名的管理学家陈春花老师说：未来的组织管理中最核心的价值其实就是我们怎么去赋能和激活人。伴随着移动互联的赋能，我们的生活方式正在发生着改变......当商业保险遇上移动互联信息了解途径，购买路径、购买时间，核保方式，理赔方式与速度，健康管理方式 变保险的功能与意义，保险的基本原则，保险商品的非主动渴求性，保险产品的基本形态，从业者的社会地位，不变，当商业保险遇上移动互联，移动互联，无处不在，销售人员，如何应对，线上线下融合，数字化保险服务新平台，为您的保险事业赋能1. 在线教育平台项目组2. TD+项目咨询服务组3. 大后援营运项目组4. 大商品采研项目组5. DL销售支持项目组6. 智能大客服项目组7. 大用户运营项目组OMO数字化保险服务新平台七大项目组身份赋能，身份赋能，代表单一公司，产品导向，营销员/医药代表，产品推销员，单一代理制代表客户立场，需求导向，咨询顾问/医生，解决方案提供者，代理制+员工制并行， 赋能前，赋能后，销售模式赋能，销售模式赋能，简单粗暴卖产品（专业化推销流程）需求导向给方案（大童DOSM），赋能前，赋能后*客户获取*身份介绍*需求分析六大规划*缺口测算*方案呈现保单托管“我是您的谁”聚焦单项风险具体风险理念保额缺可行性方案，批量化，优质客户低成，自带保险属性，自带场景我是谁我的服务模式，认知风险与保障—财富池、金字塔七大功能信息收集，风险聚焦，重疾风险沟通，医疗风险沟通，断流风险沟通，意外风险沟通养老风险沟通，传承风险沟通，保额规划，应有保障）保单检视分析（已有保障）缺口测算

架构设计，产品原理基础，基于客户视角的解决方案注：标*表示该环节中的部分或全部内容已实现线上化，开启咨询服务大时代，产品赋能，首页大改版、积分任务系统、保单托管功能优化、车险托管，理赔申诉、泰康自助理赔、好赔优化，信息查询优化、上岗流程电子化，学习方式赋能，学习方式赋能，出勤打卡，强制训练，千人一面，自主开放，智能推送千人千面，赋能前，赋能后，让随时随地学习成为一种习惯，客户服务赋能，服务自己销售的产品为主，提供家庭所有保单一站式托管服务（大童保单托管） 赋能前赋能后，理赔赋能，理赔赋能，客户自己办理，代理人协助办理，好赔全程代办（大童好赔服务），赋能前

赋能后，产权保护赋能，产权保护赋能，团队资源，归公司所有，推荐利益世袭制，客户服务继承制，续期服务递归制（大童三大制度），赋能前，赋能后，大童人力资源管理办法同工同酬（新人、老人、团队长同样业绩，销售收入一样）——更公平，架构扁平（师傅享一代增员利益，全国无边界推荐）——更简单，快升慢降（销售职级可选定，随时晋升，半年维持考核）——更长期，不设档次（管理津贴计提标准唯一，不设档次）——更直接退出保护（三大制度，保护每一份创业成果） 。