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2018年大型组织发展增员活动整体介绍51页.ppt

  • 更新时间:2018-07-06
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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坚定信心、戮力执行、不讲困难、不找借口、不提条件,2、协同作战,共同维护增员外部和内部环境,不得通过不正当手段实施人力竞争。3、“铸剑行动”期间,个、银渠道管理人员取消休年假,若遇不可抗力的请假必须向市公司总经理室请假;未经批准擅离职守者,分公司总经理室将对责任人进行严肃处理。4、支公司每日召开对标会,并形成“会议纪要”。5、运作标准:购票者提交资料标准2个/天,论坛参会率85% ,签约班参训率85%,签约率95%。6、提交资料连续两天运作不达标的单位,一把手做视频检析,连续三天不达标,一把手做现场检析。

活动主题曲——我们的队伍向太阳,向前向前向前!我们的队伍向太阳,脚踏着渝州的大地,背负着xx的希望,我们是一支不可战胜的力量.我们是英勇的队伍,我们是公司的骄傲,从无畏惧,绝不屈服,英勇战斗,直到把目标全面达成,发展的旗帜高高飘扬.听!风在呼啸军号响,听!发展歌声多嘹亮!同志们整齐步伐奔向广大的市场,同志们整齐步伐奔赴渝州的战场,向前向前!

抓住重点,把握细节,围绕训练保效果,筹备启动阶段,工作目标:7号的市公司分平台启动会按名额保质保量送训;8号各机构启动会参会率40%,现场购创业论坛门票率100%,工作难点:激发全员增员意愿、质量并举提交准增员50表,重点事项:前期吹风、100%面谈、启动准备,工具配合:面谈工具表,准增员50表,门票,通关表,拜访DM单,《与冠军同行·创年入百万》面谈准新人手册。各机构要建立“铸剑行动群”,将机构全体伙伴、支公司全体管理人员,市公司个险部、收展部经理室成员及牵手部门负责人纳入群。


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