成为卓越经理人首先必须建立的一个基本理念——愿景：在寿险行业建立一个年净利润百万甚至千万以上的永续经营的企业，并愿意为此付出必要的基本代价，路径：三年时间、30位主管、300人团队、三个分职场独立运作、300万收入！思考：在保险行业，只有优秀的人才，才能更高效率的学习，优秀人才才更加渴望改变自己的命运，改变未来三代人的命运。要做的是什么？观历史，以明心智，共产党创业史，1920.8，共产党在上海成立;，1927.8.1，南昌起义,打响第一枪;，1927.10，建立井冈山革命根据地;，1935.10，长征后,到达,建立延安，革命根据地;，1948.9-11，东野(四野)103万人进行辽沈战役;，1948.11-1949.1   华东(38万人)+中原(28万人)进行淮海战役;，1948.12-1949.2   东野(80万人)+华北(20万人)进行平津战役;，1949.10.1，中华人民共和国成立，29年奋斗史，生命因有梦而精彩，“也许我们不能掌控生命的长度，但却可以决定生命的宽度。”我能像正常人一样生活，我梦想成为一名音乐家 —刘伟，刘伟心愿是成为一名音乐家…，为了成为音乐家，他每天练习12小时，日复一日......，最终成为中国达人秀冠军！，“对于我来说，要么赶紧死，要么精彩的活着!”对梦想的执著让他成为舞台上最耀眼的达人！，成长比成功更重要，优秀人才是筛选出来的，大创思考：我们要的不是人头，我们要招募合适保险行业的优秀人才？优秀人才是筛选出来的；（价值观的建立、习惯的建立，比佣金更可贵）真正有梦想、愿意付出、有创业心、渴望改变、永争第一改变思维、改变行为、改变习惯-成为专业的人！责任 传递寿险行业责任与使命，研究寿险队伍的发展规律和成长路径，推演队伍发展模型、创建MPE职场自主经营系统，协助一批真正有梦想、愿意付出、有创业心、渴望改变、永争第一的年轻人建立年净利润百万甚至千万永续经营的寿险企业而持续奋斗！使命 协助蓝海新人建立诚信专业、坚守标准、心怀感恩、团结互助、成长比成功更重要的五大价值观。传递寿险意义与功用，为每一个家庭构建个性化保险保障体系，建立一个持续创新、永续经营、匠心传承的保险企业。愿景 聚齐和培养中国保险业一流的人才，未来行业的引领者。蓝海计划—创说会运作，大创周经营全景图，周一，周二，周三处小创，周五，周六，周日，启动，，大创（2场），训练，小创经营，陌生电话邀约，周四组小创，轮次，活动量追踪，捡漏1：买票，列名单，2：训练3：看电影、约小创、经营（两者并列，不定先后）4：前面3件事都不做，没做，就打陌生电话约，确保当周人人聚焦一件事；队伍统一目标，统一行动，提升效率和产能。电话回访，要素——做什么（思维导图），大创会， 会前，会中，会后，启动，功能组分工，营业区，营业部，营业组，，全员，全员训练，小创经营，陌生邀约，会前彩排，新人到场，专题结束，缴费，通知专员，前台签到，初试，复试，协调，会场布置，会场还原，纪律维持，文化墙讲解，资料发放，通知专员，面试，安排，初复试播报，初试官，初复试播报

复试官，复试官，前台签到，逻辑——怎么做（九宫图），新人到会，回访确认，公司楼下迎接新人，带领新人职场文化墙，创说会签到和进场，初试，和复试，缴费登记，领取参，资料，启动，买电影票，列名单，经营，陌生，邀约。