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助理组训资格培训三PTT课程6推介主讲人训练学员手册8页.doc

  • 更新时间:2017-07-22
  • 资料大小:86.5kb
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分图片和文字内容:


单元主题:推介主讲人训练

学习要点:

主持人应具备的基本素质、主讲人推介流程

一、主持人应具备的基本素质

二、会议主持的流程介绍

(一)主持人工作描述:

(二)会议主持的流程

会前:

会中:

会后:

(三)主持人应注意的原则

1、主持人的职责:

2、主持人的礼仪:

三、主持人推介主讲人流程介绍与演练

(一)主持人推介主讲人流程

事前:

事中:

事后:

(二)推介主讲人的四要素

1、 题—题目

2、 重—重要性,为何重要

3、 人—对主讲人的介绍

4、 名—有什么资格讲解本专题

(三)总结主讲人的基本步骤

1、评价授课和听课过程,向讲师的付出表示感谢。

2、回顾课程重点。

3、赞扬主讲人课程内容和形式的亮点,强调学以致用的重要性。

4、再次感谢主讲人的辛勤付出。

总结主讲人的注意点:

(四)推介主讲人示范与演练

示范资料:

1、了解主讲人资料:

Ø 程达功,兼职讲师,2005年入司

Ø 市区业务部经理,拥有80人团队

Ø 用两年时间晋升业务部经理

Ø 擅长课程:《创说会》、《基本法与组织发展》、《寿险意义与功用》

Ø 今日主讲专题题目:《增员面谈流程》

2、制作主持人准备表:

主持人准备表

主持人姓名:时间:

要素

准备内容

 

 

 

 

总结、收场

 



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