单元主题:推介主讲人训练
学习要点:
主持人应具备的基本素质、主讲人推介流程
一、主持人应具备的基本素质
二、会议主持的流程介绍
(一)主持人工作描述:
(二)会议主持的流程
会前:
会中:
会后:
(三)主持人应注意的原则
1、主持人的职责:
2、主持人的礼仪:
三、主持人推介主讲人流程介绍与演练
(一)主持人推介主讲人流程
事前:
事中:
事后:
(二)推介主讲人的四要素
1、 题—题目
2、 重—重要性,为何重要
3、 人—对主讲人的介绍
4、 名—有什么资格讲解本专题
(三)总结主讲人的基本步骤
1、评价授课和听课过程,向讲师的付出表示感谢。
2、回顾课程重点。
3、赞扬主讲人课程内容和形式的亮点,强调学以致用的重要性。
4、再次感谢主讲人的辛勤付出。
总结主讲人的注意点:
(四)推介主讲人示范与演练
示范资料:
1、了解主讲人资料:
Ø 程达功,兼职讲师,2005年入司
Ø 市区业务部经理,拥有80人团队
Ø 用两年时间晋升业务部经理
Ø 擅长课程:《创说会》、《基本法与组织发展》、《寿险意义与功用》
Ø 今日主讲专题题目:《增员面谈流程》
2、制作主持人准备表:
主持人准备表
主持人姓名:时间:
要素 | 准备内容 |
题 |
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重 |
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人 |
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名 |
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总结、收场 |
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