学习要点:
掌握有效训练PESOS的步骤和“角色扮演”式训练课程的操作口令
一、有效训练的重要意义
(一)教训方法与培训效果:
| 各种教学技术 | 三小时后记住的 | 三天后记住的 |
通过被教方式 | 用口头诉说 | 70% | 10% |
实施示范 | 72% | 20% | |
两者都有 | 85% | 65% | |
通过实习方式 | 实际运用 | 98% | 80% |
持续不断的用 | 98% | 95% |
(二)何为有效的训练:
(三)有效训练的目的:
二、有效训练PESOS的步骤介绍
步骤一:准备(Prepare)
Ø 调整讲师自己状态,为训练做好准备,确保训练所需材料已具备。
Ø 调整学员状态,使学员放松,与学员建立同理心并鼓励他们,使他们对训练感兴趣,从而准备好接受训练。
步骤二:说明(Explain)
Ø 让学员确切了解课程的3W
² 任务是“什么”---WHAT
² 要“如何”来执行---HOW
² “为什么”要那样做---WHY
Ø 2、善用教学辅助器材
Ø 3、简单易懂的语言
步骤三:示范(Show)
Ø 耐心谨慎的把整个流程以一流的水准示范出来。
Ø 每次只示范工作的一部分,待学员掌握后再示范第二部分。
Ø 每次示范都方法正确并保持高水准。
步骤四:观察(Observe)
Ø 学员模仿演练,训练者观察学员表现,目的是判断学员是否懂得进行哪项工作。
Ø 成人是由做而学---即使学员做错了,也要让他们从错误中学习。
Ø 学员必须反复实践。
Ø 及时真诚的赞美学员,并提供善意有用的点评。
步骤五:督导(Supervise)
1、训练评估——对照所设定的标准来评估结果。
2、督促使用——将学习到的新技巧变成一种工作习惯。
三、训练课程的操作方法与训练口令介绍
(一)角色扮演
1、目的:
让学员实际运用受训时所学的知识,借着角色扮演,体验真实的工作情况,帮助学员跨越知识理论与实际应用的距离
2、人数:视角色演练剧本而定
3、场地:职场或教室
4、道具:
Ø 观摩式角色扮演活动须在前台摆放两张凳子,模拟场景;
Ø 海报纸(备选)或学员手册。
5、操作步骤:
Ø 准备:根据学习内容和学习进度,拟定课间使用的角色扮演剧本或学员手册;将学员手册或剧本印发给学员,或做成投影片,或书写在海报纸上张贴出来。
Ø 说明:解释这次角色扮演的目的,并说明它对业务员的工作有什么好处。
Ø 示范:示范面谈方法。可事前观摩录像带或者现场演练的方式。若是讲师示范,让学员扮演主顾,讲师扮演业务人员,然后再互换角色。
Ø 观察:分配学员进行现场演练。两人一组,轮流扮演角色,结束后进行讨论;三人一组,其中一人作为观察员进行记录,轮流扮演角色;选择两人作为代表在前台进行扮演,其他人进行观察。
Ø 督导:演练结束,观察员与客户扮演者给予反馈,讲师予以点评和
指正。
6、适用范围:
角色扮演是主要的训练模式之一,适用于产品销售金句演练、电话约访、拒绝处理等环节。
7、注意事项:
Ø 运用专业的训练口令,掌控好训练流程和现场;
Ø 事先与当事人沟通,注意在扮演过程中顾及当事人感受,不要丑化;
Ø 讲师示范之前应该把握好扮演的角色,才能亲自参与角色扮演;
Ø 注意时间掌控;
Ø 不要在角色扮演过程中途评论学员表现。如果整个过程太长,则可以分为几个阶段进行,并在适当的地方中止,就那一部分进行评价。
8、课前准备工作
Ø 训练师
Ø 两名助教老师
Ø 事先沟通会
Ø 明确各环节注意事项
“角色扮演式”训练口令:
(1) 纪律宣读
演练要求:
Ø 令行禁止,按口令执行
Ø 全身心投入,进入实战状况
Ø 时间不到,不准停止
Ø 认真学习,吸收他人精华
(2)分组:
Ø 请各小组坐在右边第一位的学员起立
Ø 在小组内开始“1、2、3”报数
Ø 就近三人迅速组成三人小组,成品字形(指定位置)就坐
(3)角色分配:
Ø 请数“1”的学员起立,这次演练中你所扮演的角色是业务员,你的职责是---,听清楚了么?
Ø 请数“2”的学员起立,这次演练中你所扮演的角色是客户,你的职责是---,听清楚了么?
Ø 请数“3”的学员起立,这次演练中你所扮演的角色是观察员,你的职责是---,听清楚了么?
说明职责确认清楚后请坐。
²业务员的职责:
A、演练内容:…… B、演练重点:…… C、注意事项:……
²客户的职责:
A、不得刁难业务员,按规定进行演练,目的是养成良好的销售习惯;
B、演练过程只准讲与扮演的角色有关的话题。
² 观察员职责:
A、严格按照辅导重点进行观察,最后点评做到了哪些,需加强哪些;
B、记录每一个细节;
C、演练中不得讲任何话,要配合训练师抓好纪律。
(4)讲师训练用语
短促有力、声音洪亮:
例:“预备,开始!”“时间到,停!”
训练过程中的注意事项:
Ø 讲师在训练过程中注意走动,并与助教老师及时沟通掌控场面。
Ø 发现问题及时总结和提醒。
Ø 对于个别违反纪律的学员单独沟通,而共性的问题可在阶段的演练后集中说明。
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