登峰俱乐部运作
报告目录
一、**登峰俱乐部的推动理念
二、**登峰俱乐部的运作形式
三、2015年登峰俱乐部的推动规划
2014年**登峰情况
      **2014年月均登峰125人，较2013年提升189% 。月均登峰会员人数50人，较2013年提升175%，月均登峰占比18%，较2013年提升257%！
       **月均登峰会员数、2进3持续率及主管登峰占比位居系统前列！已初步形成了一批以主管为主、以3连峰以上人员为主的登峰群体！
何谓绩优？
做绩优，就是做登峰！
最优厚的奖励额度
做绩优，更要做双峰！
双峰会带您走进中高端市场，成为国内寿险顶尖业务员
双峰会引领您舞动在华人寿险大会的荣誉殿堂
双峰会助您迈向世界MDRT的星光大道
最荣耀的荣誉盛典
百年方式成长的道路：从登峰开始
登峰是实现个人价值的起点
登峰是组织发展的保证
百年方式成长的道路就是月月做登峰，季季增登峰，届届成双峰！
**对百年方式成长的理解
通过对“学习的革命”落实，**个险管理干部认识到：
从公司角度：稳定业务发展，打造核心竞争力
从基本法角度：提升收入，利益最大化
从荣誉角度：体现人生价值，打造个人和团队品牌
从个人角度：个人快速成长
为什么要做登峰？
绩优团队建设的背景
总公司“学习的革命”的推行，荣誉侧重于绩优个人
百年人寿基本法的导向，利益侧重于大部大组的绩优团队
公司要内涵发展，稳定的绩优销售队伍是根基
总公司双峰会、主管登峰奖上奖的设立突出对绩优的资源倾斜
机构达标平台奖、登峰合伙人培训费用突出对内勤推绩优的支持