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分公司个人业务年度荣誉殿堂操作手册17页.doc

  • 更新时间:2014-11-12
  • 资料大小:383KB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分图片和文字内容:

一、前言

荣誉引导未来,晋升实现梦想

1、荣誉殿堂操作目的

“荣誉殿堂”是2015年品牌部组、明星个人建设的统一名称。

我们力求通过系统化的操作,把它建设成为**分公司真正属于品牌部组、明星个人的组织,成为荣誉的象征,成为成功的象征。

鼓励绩优人员持续展业,不断提高专业素质,在业务队伍中倡导“持续奋斗”和“诚信服务”的寿险营销精神,挖掘和培养优秀的专业销售人才,增强绩优人员荣誉感和归属感。

通过“荣誉殿堂”的建立为员工搭建一个集学习性、荣誉性、交流性的文化平台!

2、荣誉殿堂操作思路

“荣誉殿堂”由分公司营销部、培训部和机构共同操作,做到“点”与“面”的结合,精神与物质的结合,学习与激励的结合。

通过“荣誉殿堂”活动的举行,营造浓厚的荣誉文化氛围

3、荣誉殿堂举办形式

荣誉殿堂

组织人

举办频率

举办时间

活动形式

要求

分堂

各机构

每自然月

当月25日~次月10日前

绩优人员专属表彰会、技能提升培训

提前一个月策划并宣导荣誉活动

总堂

分公司

每季度

次季度首月

高端培训、专题培训、沙龙活动、经典旅游等

提前一季度制定活动方案并宣导

 

二、荣誉殿堂评选内容

1、荣誉殿堂主题

梦想、坚持、荣耀

2、荣誉殿堂入围时间

2015年1月1日——12月31日

3、荣誉殿堂评选范围

评选期间内**分公司个人业务渠道在册的各级营销员、营业组及营业部、各机构

4、荣誉殿堂奖项设置

荣誉殿堂

奖项设立

评选时间

荣誉分类

分堂

明星会员

每月

绩优个人、新增明星

品牌营业组

每月

金、银、铜牌营业组,明星营业组

品牌营业部

每月

金、银、铜牌营业部,明星营业部

分堂主席、副主席

每月

荣誉个人当月FYC第一、二、三名

总堂

明星会员

每季

绩优个人、新增明星

品牌营业组

每季

金、银、铜牌营业组,明星营业组

品牌营业部

每季

金、银、铜牌营业部,明星营业部

明星机构

每季

杰出贡献机构2家、最具成长性机构1家

轮值主席、副主席

每季

荣誉个人季度FYC第一、二、三名

5、荣誉殿堂总堂表彰标准

荣誉殿堂

奖项设立

评选时间

奖励

总堂

轮值主席、副主席

每季

奖杯、证书

明星俱乐部正式会员

每季

专属高端绩优培训、专属高档展业工具

明星俱乐部观察会员

每季

专属高端绩优培训

未来之星

每季

荣誉证书、纪念品

新科主任

每季

晋升令、纪念品

金牌营业组

每季

奖牌、纪念品

总公司明星营业组

每季

奖牌、纪念品

金牌营业部

每季

奖牌、纪念品

总公司明星营业部

每季

奖牌、纪念品

明星机构

每季

杰出贡献机构2家、最具成长性机构1家

6、荣誉殿堂总堂入围标准及奖励

(1)、明星会员(业务)

①分公司明星奖励标准(与总公司明星会员奖励兼得)

评选标准

季度奖金

入围标准

会员级别

待遇

连续三个月FYC≥4500或季度累计FYC≥15000

1500元

季度FYC前三名

轮值主席、副主席

嘉奖令、主席专用名片

连续2个季度达成

明星俱乐部正式会员

参加表彰、专属高端绩优培训及专属高档展业工具

单季度达成

明星俱乐部观察会员

参加表彰、专属高端绩优培训

连续三个月FYC≥3000

500元

入围荣誉殿堂,参加相关活动

 

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