**分公司兼讲体系建设


目录


兼讲队伍建设所取得的成绩


我们做了什么？


2014年兼讲体系规划


（一）兼讲数量持续增长


?兼职讲师队伍不断壮大，从2012年 225名到目前的243名，以年5%的净增长


不断发展壮大。


?每季度稳步新增，注重选拔一年以上且业务主任及以上职级讲师。


（二） 兼讲职级分布合理


?从兼讲梯队分布来看，全省兼讲243名，其中总公司级讲师10名、分公司级讲师


180名、中支级讲师53名，分公司级讲师在基层训练中发挥着中坚力量；


?从讲师内部层次上来看，见习讲师占比44%，初级讲师占27%，中级讲师14%，高


级讲师15%，体现了金字塔架构，见习讲师后备力量不断充实与更新，队伍根基稳


固。


?从基本法职级分布来看，讲师主管化占比64%，销售系列占比36%，正向着主管化


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占比100%目标迈进；


（三）兼讲授课能力明显提升


?通过兼讲授课量报表，真正建立了衡量讲师活动量的工具和抓手；


?从全省分公司级以上讲师授课分析，2013年下半年度授课大于6课时讲师占比


93%，大于20课时讲师占比达45%，讲师授课能力明显提升。