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时间管理AS初级晋升培训课程32页.ppt

  • 更新时间:2013-07-02
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资料部分图片和文字内容:

XXAS晋升培训课程

     时间管理

课程题目:时间管理

授课时间:1小时

课程宗旨:

学会有效的时间管理

提升团队经营效率

授课工具:

导师手册

学员手册

PPT

授课方式:

讲授、示范、演练、小组讨论、分享等

导师应正确引导和启发学员

课程大纲

时间管理的重要性

高效能时间管理

2分钟

导师介绍:

我们将讨论2个话题。

时间管理的重要性

高效能时间管理

通过该课程的学习,您可以更清晰在从营销员到主管的过渡时期,如何更科学地管理自己的时间,提升效率,平稳过渡。

时间管理的重要性

3分钟

导师提问:

时间管理重要性体现在什么方面?

讲解:掌握原则帮助自己管理好时间。了解时间管理矩阵图分析自己平时的时间管理做好没有?

重要的事绝不应被不重要的小事所牵绊

我将焦点放在事情的重要性而非紧急性上

时间管理要素

重要:个人觉得有价值及对你的使命、价值观达到目标具有贡献的活动。

紧急:你或别人认为需要立刻处理的活动。

基本原则

2分钟

导师提问:什么是重要什么是紧急?  学员回答

解释重要,紧急的概念

时间管理要素中要清楚关注重要而不是紧急。

时间管理矩阵图

 重要        不重要

              紧急                                不紧急

·危机

·急迫的问题

·有限期的任务,会议

·筹备事项

·准备及预防工作

·计划

·关系的建立

·培训,授权,创新

·干扰,一些电话

·一些会议

·一些紧急事件

·符合别人期望的事

·细琐的工作

·浪费时间的闲聊

·无关紧要的信件

·无关紧要的私人电话

 

5分钟

导师讲解:

时间管理矩阵图

新一代的时间管理理论,把时间按其紧急性和重要性分成 四类,形成时间管理的优先矩阵。时间矩阵图可以很好地证明时间合理安排的重要性。

紧急性是指必须立即处理的事情,不能拖延。 

重要性与目标是息息相关的。有利于实现目标的事物都称为重要,越有利于实现核心目标,就越重要。 

简介时间管理的四个象限。

有些事情紧迫又重要,如有限期压力的计划; 

可能有些事情是紧迫但不重要,如有不速之客,或者某些电话; 

有些事重要,但是不紧迫,如学习新技能、建立人际关系、保持身体健康等。 

当然有很多事情不重要,又不紧迫,如琐碎的杂事,无聊的谈话等。 

    Ⅰ结果:

          ·压力

          ·筋疲力竭

          ·危机处理

          ·忙于收拾残局

无聊人

错误倾向-偏重第一类事务

2分钟

导师讲解:

导师根据学员平时的生活状态,将一些事情放在相应的象限内。

重点在于区分重要与紧急的概念。

2分钟

导师讲解:

不同类的事情要如何去安排,时间如何加以调整,加以运用,这些时间安排会让您拥有什么样的生活方式,我们来逐一了解。

如果我们每天主要偏重在第一象限,认为每样事情都很重要,很紧迫 。那会很容易产生以下后果:

压力

筋疲力尽

危机处理

忙于收拾残局 

就是我们通常所说的“救火员”,这种生活方式就是危机生活。

错误倾向-偏重第三类事务

压力人

 结果:

 短视近利,被视为巧言令色

 轻重不分,未有效完成本职

 缺乏自制力,怪罪他人

 面临危机压力

 失去目标与计划

 人际关系浮泛,甚至破裂

I

2分钟

导师讲解:

如果我们每天主要偏重在第三象限,经常在从事那些很紧急,但不重要的事情,就会导致以下后果:

急功近利

被危机牵着鼻子走

被视为巧言令色

轻视目标和计划

认为自己是受害者,缺乏自制力

人际关系肤浅,甚至破裂

这种生活方式就是迷失生活。


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