如何能够达成目标
制度经营周专题
科学的目标分解方法

1
1+1=？
我们的目标 
众人拾柴火焰高
在直辖组中寻找增员人选，分解目标
已增员者鼓励晋升组经理，确定增员目标
从未增员者要求破零，鼓励体验
带头增员，最关键是组织共同参与增员
 
多一点才能事半功倍
如果仅仅按照缺口增员，我们能晋升吗？
如果只增不带，我们的成果能长久吗？
如果就一个人增员，我们能持续吗？
我们的目标 
 
寻找那个他
直辖组中有没有？
按照组经理的标准去增员
让每个人都知道什么人适合做组经理
培育组中的人员也是我们的目标
给他一个舞台
他能增员吗？
他能辅导吗？
他能组织运营吗？