— 生产创富模块
零压力保单生产线
零压力保单生产线
1、什么是项目：就是做一件事情，就是在一定的时间和一定的预期内，达到所要的计划目标，项目侧重于过程，它是一个动态的概念。
2、项目是一个平台、载体,是对各经营单位基础管理水平、经营水平和执行力的检验；

小故事
一只小兔子去钓鱼，第一天什么也没钓到，第二天还是一无所获，第三天兔子准备空手离开。突然一条鱼跳出来说：“你个兔崽子明天要是在用胡萝卜来钓鱼，我就拍死你。”
载体的重要
以前业务发展低迷或者缓慢，可能是没有用对鱼饵，今天我们有这样的神兵利器，就要操作好
零压力保单生产线就是快速发展的催化剂。
小故事
有一个人在佛前烧香、磕头。突然，他听见大理石地板，在叹息：哎，这个世界真的不公平啊！一天到晚，这些人都在我身上踩来踩去，往我身上扔垃圾，吐唾沫。佛像大哥，你跟我一样，也同是大理石做得，为什么他们会对你顶礼膜拜，尊重无比呢？佛像说：地板老弟，你还记得吗？一年前，我们取自同一座山，取自同一块大石。工人们一开始是准备将你那边雕成佛像的，可是你太坚硬，轻轻一敲，一点渣都不掉；敲重了，你一掉就是一大块。
后来，工人就决定不在雕你那边，而该雕我这边了。你被简简单单切了几刀，于是就是变成了地板。而我呢，你知道吗？在接下来的一整年时间里，每天无数的工人，“凿”在我身上，“锤”在我身上，“打”在我身上，“磨”整整一年啊，我才有今天。
要接受不能拒绝
2天
5—10天
50天
上交资料、电话约见
主管培训
全员培训
拜访【刮刮卡】公司督导电话
整理客户，上交名单
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项目组筛选（分层）

 项目组电话邀约

上门递送请柬

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材料选购
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创富
工厂
生产线
培训启动
生产创富
零压力保单生产线活动流程
陪同客户参会
追踪回收
 
生产创富阶段重点工作解析一：会前

一、会前协调会（会议前一天）
 

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工作项目 拟计划 负责人
会务流程负责人 各环节负责人就位，明确工作职责 协调会
会议资料 客户资料表、专项邀请函、理财确认卡、领导致辞、幸运推荐卡、签单登记表、胸花（2个）、鲜花一束  ??㏒???琰茞??Ü
座位安排 确认拟到客户人数，确认重要嘉宾（鉴宝、香槟、送花） 重要嘉宾要求业务人员事先做好沟通
礼品 抽奖礼品确认、签单礼品确认、赠送礼品确认  ??㏒???琰茞??Ü
签到、礼仪人员 2人签到组、4人礼仪组，确认各项负责  ??㏒???琰茞??Ü
会场外布置 签到簿、签到笔、条幅、桌花、席卡（峰）、提名板（峰）、食品（峰）  ??㏒???琰茞??Ü

注意：以上物料及负责人员确认后到会场彩排。
 
“实力绽放 真情回馈”物料清单

参会客户人数确认（客户追踪回访专员）

物品组确认现场喷绘到位及布置时间

音像组确认投影仪（含投影布）、电脑、视频线、音频线、备用麦克风电池的准备状态，及测试情况

准备工作

现在是XX人寿XX分公司“实力绽放 真情回馈”峰会的会前会，为保证会议的成功举行，现对各项准备工作进行最后确认，各小组组长要注意关注准备情况，责任落实到人；现依据物料表进行逐项确认：
 
礼仪组分小组责任落实到人

总务组确认现场后勤保障物品准备情况（水、水果点心、），现场签单使用工具的准备（计算器、建议书、保单、理财确认卡等）

奖品组确认奖品（抽奖及签单奖）采购情况

现场灯光控制组责任落实到人

准备工作

 
流程彩排
现依据会议流程表逐一彩排各流程

主持人串讲彩排

领导致辞彩排

专家课件试播彩排

各职能小组（礼仪组等）彩排

时刻注意现场突发事况，及做好解决预案，如：（麦克风无声、音箱电流声太大、视频无法播放等）

务必保持微笑服务，时刻注意细节，展现良好的公司形象与职业素养

及时做好物品回收及会场清理工作

所有工作人员及业务员统一着职业装
…………

注意事项（工作人员）

生产创富阶段重点工作解析二：会中

（一）两种销售模式，实现客户分层经营；
     1、“实力绽放，真情回馈”酒会（普通）
     2、“实力绽放，真情回馈”峰会（高端）
 

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（二）会中项目组各环节操作