做优秀的自己
交流要点:
一、业务篇:迎难而上求发展
二、管理篇:尊重人性挖潜能
三、生活篇:主动作为显价值
大雁每年秋天都会排成“V”字形向南飞行,它们仅仅是为了在蓝天白云中展示飞行艺术吗?
春来秋去的大雁在长途跋涉的过程中,总会结队成伴,并编成人字形队列飞行。由于每只雁会鼓动双翼,鼓舞尾随的同伴,所以雁群飞行的速度会比孤雁单飞增加71%的飞行距离。也就是说,编队飞行的大雁能够借助团队的力量飞得更远。位于队形后方的大雁会不断发出鸣叫声,鼓励飞在前面的同伴,使团队保持前进的信心;当一只大雁掉队时,由于有前一只伙伴的“支撑力,能很快归到队伍,继续利用雁队的浮力飞行;雁群集体飞行时,一定有一只雁在前面领路,后面的雁群跟着,当领雁疲倦时,会退到队列的侧翼,另一只大雁马上取代领头的位置继续飞行。复此循环,直至达到目的地。
大雁的团队理念
雁群在领头雁的带领下互相帮扶、鼓励来提高飞行效率,到达目的地。
我崇尚的团队经营管理理念:
——团队首领以身作则,是团队经营最低成本、最大效能;主管一定铭记“授人以鱼不如授人以渔”。
——有效的管理思想一定与人的发展同步并进,有效的管理实践,也一定是“尊重人性、不断激发个人潜能”的过程。
一、业务篇:迎难而上求发展
1、调整视角再看公司大小(活学活用辩证法)
2、知难而进弯道转型(苦练内功提技能)
3、多管齐下巧妙超车(柜台内外大营销)
认识我之拥有(一)
1、透过股东实力看看咱们公司;
2、透过产品看看咱们的市场竞争力;
3、透过企业历史看看咱公司发展空间。
认识我之拥有(二)
一看从人性的需求与职业平台的归宿感;
二看我们XX公司银保客户经理基本法;
三看内、外勤统一标准的“五险一金”政策;
信心比黄金更重要
1、信心源自于拥有(如身体是革命的本钱)
2、信心源自于战略目标(2014年进入前十)
3、信心源自于突破(蜕变不是美丽传说)
关于基础工作要求:
(1)、会务运作:内勤人员和团队主管每周五场班前早会;外勤队伍每周一早、两夕、一帮扶。
(2)、活动管理:每天必做的动作,符合要求者,每天记一分,周积分4分以下者送“帮扶班培训”。
(3)、品质考核:月考核满分者,享受资源倾斜政策;季度考核满分者,考核业绩达成80%以上的伙伴,实施一定的保护政策,可向总部申请争取保持维级。
启动实施“123” 工程项目
“1”:一个目标:
——每天、周、月、季、年都有一个目标。
“2”: 两个习惯:
——活动日志填写与客户积累,学习与总结。
“3”:三项技能:
——公司介绍与产品透析能力,组织销售能力,金融政策及相关经济现象解读能力。
二、管理篇:尊重人性挖潜能
1、 认知自我定好位(为何而来?为谁而做?)
2、拼搏奋进步步为赢(主动赢得时间、空间)
3、勇担责任圆梦想(责任是卓越的原动力)
感知定位
合理的要求叫做训练
不合理的要求叫磨练
Sherry‘s Copyright
管理篇:尊重人性挖潜能
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职业情绪定位
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快乐工作、用心积累
——积累客户,积累人生的“富矿”
——积累人脉,创建高品质未来
职场态度定位
接受任务时:“是,明白”
出现差错时:“对不起,我错了”
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三、生活篇:主动作为显价值
1、为家庭亲人主动奉献------尽义务、担责任;(多讲情少讲理,多鼓励少算账,多体谅少责怪)
2、为公司奉献才智--------价值彰显尽在其中;(讲风格、讲大局、讲团队精神。)
3、为同事朋友奉献爱心------- 融洽人际关系。(多点仁爱与宽容,少点怨恨与计较,吃亏是福)
爱家敬业:优秀从业者应有的品质
爱家——扛起责任
孝顺父母
珍惜姻缘 呵护配偶
关爱儿女
爱家敬业:优秀从业者应有的品质
敬业——担当责任
全力以赴创造价值(挖掘并实现自我价值)
挖掘乐趣、享受工作喜悦(关注幸福指数)
我的人生我做主:
--积极的心态
--明晰的目标
--果敢的行动
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咱们团队未来发展愿景
——坚定执着铸就开拓能力;
——综合素质打造专业形象;
——持续高效塑造品牌魅力。
寄语我和我的团队
祝福所有怀揣梦想的伙伴:
——我们克难制胜、共同成长!
祝福全体主管精英朋友们:
——携手共建XX品牌团队!
要点回顾:——做优秀的自己
一、业务篇:迎难而上求发展
二、管理篇:尊重人性挖潜能
三、生活篇:主动作为显价值
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