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《时间管理》
课程说明：
      这是针对正式业务员开发的一堂
研修课。

时间：2小时

时间特性
供给毫无弹性

无法蓄积

无法取代

无法失而复得

时间观念     交流
昨天是一张已被注销的支票

明天是一张尚未到期的本票

今天是随时可运用的现金  

    珍惜时间，把握现在！

《时间管理》

改善时间管理的专门技术
增强工作计划性，作好统筹安排。
核心时间的发现及运用
节制应酬，防止有人盗用你的时间
学会活用时间空档
约会技巧
学习一心两用
身边物品管理小窍门
提高休息效率
提高读书效率
 

           《时间管理》

一个绩优业务员的一天
关键的75分钟（7：45--9：00）
7：45每天提前15分钟到职场
     观察同事业绩，整理所填表格
8：00晨会接受指示，记录重要事项
8：50参加二次早会，及时与主管沟通
     反馈前日工作，确定拜访路线
     决定销售重点，检查展业工具
     出发之前约访，行政事务处理
9：00精神抖擞出发
180分钟决胜负（9：00--12：00）
拜访两位客户，每位约30分钟，接触说明促成，
拒绝话术应用，发掘潜在客户，找到客户买点，
互换资料信息，收集主顾名单，约定再访时间
午餐时间巧利用（12：00--13：00）
反省上午工作，拟定下午策略或邀请客户进餐
240分钟大冲刺（14：00--18：00）
       完成预定拜访，至少两位客户，
       如有疑问当即与主管沟通
晚餐时间（18：00--19：00）
高产的90分钟（19：00--20：30）
       拜访两位客户，当日客户促成，
       继续主顾开拓
学习整理30分钟（20：30--21：00）
       填写写相应报表，总结当日问题，
       准备明日咨询，部分客户约访，
       检查明日工具，学习相关资料
充足的睡眠（22：00--次日6：00）
注意事项：
考虑季节特点
兼顾个人生理特点
考虑公司阶段性工作重点