出勤好业绩就好14页.ppt

出勤管理工具的变化
出勤率不高的原因
业务人员收入不高，进单率低，造成对寿险营销失去信心，进而影响了出勤；
团队的空挂人员不能正常开早会，影响了出勤率；
对出勤的管理时紧时松，没有正常化。
专题大纲

团队的管理是过程管理
      对营销人员的过程管理，最基本的要求是控制到“每个营销人员每天的每件事”。
      过程管理的重要方法是通过表格化管理、报表管理等形式，对工作进度、客户拜访量、绩效进行监督。
     完成过程管理的源头是出勤管理，否则一切管理无法进行。

出勤对业务人员的重要性
专题大纲

出勤管理长抓不懈，使其正常化；
早会经营有效、实用吸引人；
增员对象减少兼职。