改变思维模式：通过改变对规则的解读和应用，可以激发人们的行为改变。例如，妻子通过改变对丈夫回家时间的期望，成功地促使他按时回家。

价值和期交思维：这可能指的是在商业环境中，从注重短期收益转变为注重长期价值和持续的交易关系。

开局战放大格局：这可能意味着在商业或团队竞争中，通过制定和执行战略计划来扩大影响力和市场份额。

政策资源：文中提到了多种政策和奖励机制，如大单奖励、荣誉称号、旅游奖励等，这些都是为了激励员工和团队成员达成更高的业绩目标。

时间管理：强调了时间的宝贵性，以及在有限的时间内如何有效地利用资源和机会。

决战2025：这可能是一个具体的业绩目标或里程碑，要求团队成员共同努力以实现这一目标。