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2024保险公司高管工作总结述职报告9页.docx

  • 更新时间:2024-11-11
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今年以来,按照中支公司党委、总经理室的工作分工,我主要

负责 xx 营销部的业务推动及公司内外部协调工作。这期间,在上级  公司党委、总经理室的正确领导和 xx 中心支公司总经理室各位成员  及相关部门的大力支持下,我认真履行职责,积极加强管理与引导, 努力协调分管各项工作的健康发展,取得一定成绩。截止到 20XX年  11 18 日,完成保费 x 万元,完成全年计划的 x%,超额完成 x

元,并计划截止到 20XX12 31 日完成保费 x 万元,计划超额 x 万元。

 

今天,按照 xx 中支年度班子考核的统一部署和要求,我就自己   今年以来的履职情况向领导们做以下总结,不当之处,请批评指正。

 

()积极学习,不断提升,做个合格的保险管理者。

 

分公司上半年组织全省四级机构负责人专业知识培训,本人踊

跃报名,积极参加。 学习期间积极配合,善于沟通、尊重他人、关

心他人,并在学习结束后获得优秀组员。 十月下旬参加xx省保险

行业协会组织的全省四级机构高管人员培训学习,学习过程中一如

既往的刻苦努力、 虚心好学,并在培训结束后获得优秀学员证书。

通过这几次学习,使我对保险学科的基础理论、保险学的基础知识、 保险基本业务以及保险市场基本运行方式有较全面的认识和了解 ;学   习培训后,我对保险业在市场经济、金融经济中的特殊作用有宏观

上的认识,对各种具体的保险业务的具体业务程序、市场操作等也 要有较为系统的了解和把握。

 

()积极主动的做好全面业务的推动工作。

 

按照公司党委、总经理室各成员的工作分工,我积极围绕公司 年初工作会议确定的中心任务, 针对公司各险种业务面临的发展环 境和市场形势,重点做了以下几方面的工作:

 

一是紧抓续保业务。 由于受大市场环境影响,20XX年经济继续 呈疲软状态,新增业务的发展较为缓慢,故在整体业务增长点中,

续保存量成为一大亮点。我部门依据上年度保险续保情况进行统计

分析,并逐笔分类,提前两个月分拣好并下达到每个业务人员手中, 使其达到每笔业务都心中有数,每笔业务都能提前通知续保。 此举

自推动后使续保率得到大幅度提升,效果比较理想。万一网保险资料下载门户网站”“万一网制作收集整理,已做版权登记保护,未经授权请勿转载转发,违者必究”

 

二是大力开展渠道业务建设。针对公司提出的渠道业务的扶助

政策,我于上半年与 xx 友好合作,签订协议,自此 xx 营销部有了第一家车商渠道队伍。现如今,车商渠道每月有十万左右业务产出,为我司业务发展做出杰出贡献。现阶段,我正积极与北京现代 xx 店和中国一汽森雅佳宝等汽车经销商进行走访,增进交流, 加强联系,对今年及下年的合作事宜进行商讨,基本达成了共识,预计不久会有业务产出。

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