2024年，省公司XX总经理对XX分公司提出了"冠军XX、XX冠军"的目标，千钧之下，唯有实干方不辱使命。这一年，也是XX分公司"过美好日子"三年规划的关键一年。按照省公司新"XXXX"经营思路，我们坚持稳中求进，上下同欲，戮力同心，创造了可喜的成绩，公司发展态势越来越好。

一、2024年主要成绩

一是预算达成再创新高，发展势头蒸蒸日上。截至12月31日，大个险渠道业务、队伍预算达成均排名全省前列，其中，首年期交达成106.03%，标准保费达成102.8%，十年期达成112.27%；团险渠道大短险达成98.51%；银保渠道首年期交达成103.89%，五年期及标保两项均实现了顶额得分；政策性健康险达成109.36%。

二是经营效益愈加稳固，富员强司荣光共享。费用预算方面，截至12月底，实现费用结余4890.8万元，连续三年创造了大幅费用结余的佳绩，经营基础日益牢固。薪酬绩效方面，2024年全员人均收入11.63万元，并且实现全年绩效工资节余1835.55 万元（其中延期支付462.08万元），员工收入来年可期。

三是业务质量不断优化，卓越品质长期向好。截至11月末，业务质量监测与评价综合得分86.67分，全省第二。其中，团险渠道综合成本率全省第一，标保销售成本全省第二，大个险13月综合继续率始终保持在卓越线以上。在业务快速发展的同时，高质量主基调持续唱响。

四是市场份额持续领先，对标同业发展正酣。2024年12月底，总保费市场份额26.45%，领先主要竞争对手7.14个百分点，继续保持行业首位。其中，大个险十年期的市场份额近三年一直保持绝对优势，截止到12月末市场份额81.56%,稳居XX市场第一位。

二、采取的主要举措

（一）深化主题教育，提升党建引领"新成色"

把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，扎实践行"学思想、强党性、重实践、建新功"总要求，以"五个坚持"推动主题教育取得实效。一是坚持把谋划部署做在前面。坚持大事大抓，班子成员深度参与、示范带动；确定分层督导，确保部署落实一贯到底，主打从严从实。二是坚持把理论学习放在首位。将办好读书班作为主题教育"第一课"，抓实基层党支部，实现党员"全覆盖"。三是坚持把调查研究落到实处。注重问题导向，注重联系群众，注重解决实际问题，把为民办实事作为落脚点。四是坚持把检视整改贯穿始终。正视问题，刀刃向内，全面扛起整改责任；分类施策，有针对性的剔除顽瘴病疾。五是坚持把推动发展引向深入。树牢正确的政绩观，确保党中央决策部署落到实处；学好用好党的看家本领，提高兴司强司的能力。