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2024分公司银保渠道网点经验总结2025工作计划6页.docx

  • 更新时间:2024-11-07
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2024年,XX银保渠道遵循省、市公司党委、总经理室的正确领导,坚持以习近平新时代社会主义思想为指导,深入贯彻落实党中央各项决策部署,围绕集团公司"一增一优六加强"、总公司"三抓三强三稳"、省公司新"五四三二一"的工作要求,落实XX总经理在2024年工作会上提出的"银保地位稳"的银保发展目标,不断巩固发展优势,积蓄发展动能。现将银行渠道2024年各项工作开展成效汇报如下:

一、夯基固本,业务队伍齐发展

(一)业务发展情况

截至1231日,银保渠道各类业务指标达成情况如下:(插入表格)

截止1231日,银保渠道期交三项业务指标及短险同比均实现正增长,其中首年期交实现19812.69万,同比增长38.40%,年度预算达成123.37%,达成率、绝对值均排名全省第二;五年期及以上保费9182.92万,同比增长46.92%,年度预算达成157.24%,达成率排名全省首位,绝对值排名全省第二;标保实现2625.77万,同比增长67.75%,年度预算达成163.50%,达成率排名全省首位,绝对值排名全省第二;短险保费382.65万,同比增长102.67%,年度预算95.19%,达成率排名全省第六,绝对值排名全省首位。

(二)队伍建设情况

截止1231日,银保渠道2024年新增入司105人;前三季度实动人力达成518人,季均实动人力目标达成率115.11%

二、2024年主要工作举措

(一)深入扎实推进主题教育,坚持银保渠道高质量发展之路

围绕习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,银保渠道通过组织学习、专题党课、专题调研等形式,做好学习贯彻新时代中国特色社会主义思想的深化内化转化工作,从思想上正本清源、固本培元,筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。坚持提高政治能力、坚持问题导向,从党的科学理论中悟规律、明方向、学方法、增智慧,提升在银保渠道新形势下分析、解决面临新问题的能力。对于本条线、各单位的队伍、业务要坚持从实际出发,实事求是,摒弃急功近利思想,坚持"质量第一、效益优先","当期有利、长期有效";狠抓业务和队伍质量,坚决打击弄虚作假,坚决治理"五虚"问题,确保所有业务经得起历史和实践检验,用合规的业绩进一步助推公司高质量发展。

(二)奋勇拼搏、全面冲刺2024开门红目标

202310月中旬,2024年开门红战役打响。在"专业经营,提质增效,转型创新,依法合规"要求下,结合XX银保市场实际,以高质量发展为引领,分阶段推动开门红工作。一方面,市公司召开全区会议,围绕2024年一季度工作开展各项工作部署;另一方面,市公司围绕网点养护、客户维护进行专项投入,截止12月末累计积累各层面客户6613人,市公司、县支公司累计拜访网点475个。在渠道走访、客户拜访进行的同时,按照省、市公司开门红战役工作部署,推动非凡23大展宏图(11日﹣121日)、非凡23决胜首季(122日﹣331日)两阶段攻坚战役,围绕一季度整体目标,在紧盯日平台、周经营的基础上,第一阶段实现首年期交保费5569万,目标达成127.15%,第二阶段实现首年期交保费4328万,目标达成98.81%。累计达成省定一季度目标的112.8%,为年度发展奠定了坚实基础。

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