中支个险2025工作规划

 

阔步前行 迈向大

助力圆梦 实现大

 

2025年工作目标

 

机构 标保 净增人力 月均准金 **会员 晋升

机构1 420 120 35 15 10

机构2 420 120 35 15 10

机构3 240 60 15 8 5

机构4 240 50 15 7 5

中支合计 1320 350 100 45 30

2025年业务节奏规划

 

一季度：标保35%

二季度：标保27%

三季度：标保23%

四季度：标保15%

2025年业务节奏具体分配

 

机构 年度标保 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月

机构1 420 70 30 45 42 34 38 30 30 38 34 20 9

机构2 420 70 30 45 42 34 38 30 30 38 34 20 9

机构3 240 40 5 5 50 20 20 25 25 20 20 5 5

机构4 240 40 15 25 24 20 22 18 18 22 20 11 5

中支合计 1320 220 80 120 113 138 118 98 103 123 108 71 28

2025年业务达成“三个路径一项支撑”

 

组织发展

 

2025年人力规模目标：800人

2025年月度**会员目标：100人

2025年全年**人力目标：1000人

机构治理

 

项城定级E类晋升D类

太康定级E类晋升D类

通过定级E类

市区定级E类

****经营

 

2024全年**576人占比17%

2025年月度**占比目标20%

2025年业务达成支撑—基础管理

 

出勤管理

活动量管理