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医康养经理人的KYC实作模型分解销售步骤22页.pptx

  • 更新时间:2024-08-27
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了解你的客户 — 布局医康养经理人的KYC实作

 

一、KYC 基础

KYC,即 "Know Your Customer",是医康养经理人进行顾问式销售的第一步。通过深入了解客户,我们才能提供真正满足客户需求的服务。

 

二、客户分类

我们将客户分为四类:

 

A类:资产量大,常联系,已配置保单,接受推荐。

B类:资产量大,主要转介绍,未配置保单。

C类:资产量小,沟通难,未接受销售或仅小额保单。

D类:资产量小,沟通顺畅,已配置保单。

三、建立信任

信任是销售关系中的基石。作为医康养经理人,我们要通过专业知识和真诚服务,赢得客户的信任。

 

四、顾问式销售

顾问式销售的终极目标是成交,而非仅仅获取信息。我们要通过深入的KYC,了解客户的真实需求,提供定制化的解决方案。

 

五、NBS专业化流程

通过保单检视、新产品上市、节日惊喜、专题活动等方式,挖掘客户的需求点,为客户提供专业的医康养服务。

 

六、了解客户九宫格

我们将KYC分解为九个方面,包括个人背景、事业现状、家庭状况、兴趣爱好、关心事项、痛点问题、保单情况、财商情况等,全面了解客户。

 

七、内容太多如何下手

通过时间轴提问法,从过去、现在、未来三个维度,全面了解客户的个人、事业、家庭等多方面情况。

 

八、了解客户注意事项

在了解客户时,要注意有效的暖场,勤思考多聆听,收集数据并进行归纳,与客户确认信息,提供解决方案。

 

九、建立你的品牌信息

作为医康养经理人,我们要建立自己的品牌形象,让客户明白我们的身份、我们能提供的帮助、我们与众不同的服务。

 

十、九个格子 格格有用

每个KYC的方面都能切入保险话题,每个格子都能帮助我们更好地理解客户,提供更精准的服务。

 

结语

通过KYC实作,医康养经理人可以更深入地了解客户,建立信任,提供专业的顾问式销售服务。这不仅能帮助客户实现他们的医康养目标,也能提升我们自身的专业能力和服务水平。

 


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