2024-2025中国企业健康管理风险洞察与实践报告

 

一、健康可持续（Sustainability）

 

企业健康管理正迈向长远的战略规划，强调可持续发展的理念。员工对企业在可持续发展方面的期待日益增长，企业通过整合ESG议题，尤其是员工健康与安全，作为企业稳定运营的基石，实现社会责任和风险管理。

 

二、多元兼容（Multi-dimensions）

 

职场群体的健康需求呈现多样化，企业通过定制化与个性化的健康管理内容，主动运用健康数据评估员工需求，提供针对性服务方案。提高员工健康意识和自我管理能力是满足职场多元健康需求的关键。

 

三、负担可控（Affordability）

 

企业健康管理投入需考虑成本效益，通过健康服务成本共担方式，引入利益相关方，提高资源使用效率。企业通过创新的自付费商业保险模式，构筑员工暖心福利，同时确保项目流程专业化和保险方案合理化。

 

四、韧性与复原力（Resilience）

 

心理健康问题成为职场健康风险的放大器，企业通过建立心理健康管理体系，提供EAP服务和职场心理健康设施，强化管理者的心理韧性与领导力，提升组织效能并防范组织风险。

 

五、技术前瞻（Tech-forward）

 

数字化和人工智能技术在职场健康管理中的应用日益广泛，企业通过使用健康管理系统工具，分享健康数据，并积极探索智能科技的创新应用，以提升职场健康管理效能。

 

六、结语

 

随着健康科技的发展，企业健康管理正进入一个以数字化和精准干预为特征的“智时代”。企业需关注员工需求、价值观和精神世界，借助科技的智慧，推动健康服务朝着可持续、可负担且多元化的方向发展，构建组织的韧性，为员工提供符合他们期待的健康福利。