企业只有招聘并培养合适的技能、人才和领导者，才能保持竞争力。同样，企业还需要确保员工的需求得到满足，以促进他们的蓬勃发展和生产力。领导层需要能够认识到员工的需求，激发员工的敬业度和忠诚度，并采取行动，在员工生活的关键时刻以及公司的危机时刻给予支持。这些行动能够赢得员工的信任，并且对于支持风险管理文化至关重要。员工的健康和安全是任何员工风险议程的核心要素之一，但组织必须拓宽对职场健康的定义。由于自杀、冲突和职业倦怠等问题日益严重，心理和情绪健康在缓解此类风险方面与身体健康安全同等重要。雇主在促进员工健康和填补传统医疗系统空白方面有着得天独厚的优势由于通货膨胀持续对福利成本造成压力，企业必须及时对自身的福利计划做出调整。管理潜在风险并致力于确保员工的健康将有助于企业管理理赔成本。 由于涉及到更广泛的员工风险，利益相关者的审查更加严格，而各地区的诉讼和立法活动也在不断增加，这意味着企业必须及时发现并弥补新出现的治理差距。传统上，人们往往将环境风险与财产联系到一起，但极端天气事件和自然灾害对员工及其家人的健康可能带来的灾难性影响是一个亟需解决的威胁。 在过去的十年里，生活成本危机等问题加剧了许多员工的困境。高管和员工在薪酬和价值观方面的差距越来越大，这对工作形态和劳资关系都产生了影响。