新鑫向荣 升升不息 —— 2024版基本法宣讲会

 

一、新人成长规律

 

在保险行业，新人的成长是有规律可循的。王树国的例子向我们展示了，通过遵循成长规律，新人可以不断提升自我，促进个人发展。

 

（一）切入： 新人腾飞的两个支撑是个人业绩和增员。个人业绩是动力，增员是羽翼。

 

（二）一年内新人成长三个阶段：

 

1-3个月： 习惯养成期，打好基础，关注个人佣金。

4-6个月： 技能提升期，新菁英申报，尝试增员。

7-12个月： 晋升发展期，晋组规则，关注晋升相关利益。

二、一年内新人发展规划

 

（一）1-3个月： 打好基础，设立转正目标。

 

（二）4-6个月： 成为新菁英，维持业务主任规则。

 

（三）7-12个月： 晋组规则，关注晋升相关利益。

 

（四）未来展望： 强调未来1年、3年后的利益，如直辖组津贴、责任津贴等。

 

三、发展规划

 

业务规划： 设计表格，体现客资、其他资源、工作模式。

增员规划： 新人成长规划，每个月每个阶段的重点工作。

晋升规划： 选择快速成长的出路。

四、基本法两大核心

 

职涯规划： 通过职级考核不断晋升，成为职业化国寿企业家。

委托报酬： 不同职级配套相应的委托报酬机制。

五、组织发展“复利倍增”的魅力

 

增员、育成都能带来叠加效应，实现分裂式快速成长。

 

六、新法加持 步步为赢

 

新法指引为什么要晋升，以及晋升带来的各种奖励和津贴。

 

七、主管提佣新优化

 

组经理佣金全额发，辅导津贴再升级。

 

八、组织发展线

 

组织发展能拿多项收入，始于增员，忠于成长。

 

九、遵循寿险创业基本规律

 

收入=活动量×成交率×月均件数×件均保费。

 

十、业绩与增员

 

业绩是腾飞的动力，增员是腾飞的羽翼。

 

结语：

 

通过本宣讲会，我们希望每位新人都能够明确自己的发展方向，充分利用基本法的指导和支持，实现个人业绩和团队的快速成长。祝大家官升一级，财源滚滚。