万一保险网,保险资料下载

您现在的位置是:万一网 > 经营管理 > 基本法

泰康准经理一阶培训基本法解析晋升路径43页.pptx

  • 更新时间:2024-07-17
  • 资料大小:9.97MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
详情请看会员类别或者付款方式
    
内容页右侧
资料部分图片和文字内容:

做新时代泰康优秀企业家

准经理一阶培训基本法解析

目录

1. 收入破局之道:晋升

2. 行动迈向成功:路径

加入保险行业的初衷

· 家庭与梦想兼顾

· 丰厚收入与风险规避

· 时间自由与个人成长

职级与收入的关系

· 职级提升与收入增长成正比

· 主管至经理收入提升2.7

2023年财富与管理人物

· 收入前十,经理层级占比70%

· 管理收入前十,经理层级占比100%

盈利模式升级

· 从主管到经理:直营店与连锁店模式

· 系统赚钱:业绩与职级对收入的影响

晋升为王

· 持续晋升实现收入与利益最大化

· 2023年收入案例对比

晋升指标

· 个人累计FYC

· 直辖组累计FYC

· 直辖组及育成组累计FYC

· 育成组数与有效人次

· 直辖组继续率与综合达成率

泰星置换与晋升

· 晋升标准与泰星置换政策

· 直辖组累计有效人次置换

主管直增利益

· 增才奖与营业组津贴

· 爆增津贴与顶薪管理津贴系数

优增与组织利益

· 增才奖排行榜

· 营业组等级与津贴标准

架构与收入

· 主管层级与组织收入

· 架构翻倍与收入翻倍

生长点培养

· 泰星系列与绩优类

· 资源型伙伴与政策类

育成策略

· 成人达己:培育准组与主管

· 内育外引:扩充架构

聘才政策

· 聘才计划与伯乐奖

· 聘才优势与架构补充

架构图解析

· 踩线型、无力发展型、不由自主型架构

· 解决路径:健康晋升、联动晋升、持续晋升

晋升标准回顾

· 晋升指标与对象

· 标准达成与晋升路径

架构演变过程

· 从现状到晋升经理的架构变化

结语

· 新时代泰康企业家的晋升之路

· 拥抱新寿险,成就非凡人生


您为本资料打几分?评价可得2积分。积分有什么用?请看这里
用 户 名:
 已登录
评论内容:
完善左边的评价,这会帮到更多的用户,我为人人,人人为我!

已输入0个字,评价五个字以上方可成功提交。50字以上优质评价可额外得10分
以下是对"泰康准经理一阶培训基本法解析晋升路径43页.pptx "的评论
关于我们 | 广告合作 | 会员类别 | 文件上传 | 法律声明 | 常见问题 | 联系我们 | 付款方式嘉兴开锁公司

全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30  杭州澄微网络科技有限公司版权所有   法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师 
万一网-保险资料下载门户网站 浙ICP备11003596号-4 浙公网安备 33040202000163号