太平人寿3.0产品退市政策宣导会，手机里的世界虽然很精彩放下手机，让时间慢下来我们一起享受这美好时刻手机静音·请勿走动·安静享受感恩有您 一路相伴完整参加权益发布会现场获取精品空气循环扇一台专注、集中焦点为顾客创造价值。德鲁克给企业下过一个定义，“企业只有一个定义，就是创造顾客。”当我们运行到增长的概念时，企业其实在创造顾客价值。沿着德鲁克的定义，我们很清楚，企业如果想持续的增长，很重要的要求就是和顾客在一起。为什么顾客愿意与你在一起，因为企业能够聚焦专注于它的顾客价值的创造。今天整个市场环境的挑战非常大，我们依然看到很多企业成长非常好。波司登过去5年的成长令人瞩目，这由很多方面的努力达成，其中有三点做的很好。第一，通过产品创造顾客的全新价值。如何让羽绒服时尚化、年轻化？如何把羽绒服从一个保暖功能的产品转向适合各种场景的产品？当波司登理解了它的顾客价值，开创了羽绒服进入商务领域的场景，叫做风衣羽绒服。

第二，不断开创羽绒服细分领域的赛道，做好供应链和产品、顾客之间的关系。在供应链管理方面，波司登坚持“优质快反”的经营策略，让消费者买到当季最好的衣服，而不是库存。我们都知道服装行业有一个重要指标——售罄率。服装企业的经营质量取决于过季后存货的占比，现在，波司登根据市场终端数据反应在销售旺季进行滚动下单，实现优质快反供应。第三，内部的技术创新，实现产品和顾客之间的链接。比如“轻薄”的概念，做好温暖和功能的组合。所以，很多企业的成长过程，就是聚焦专注为顾客创造价值。因此，我想请大家与你的团队讨论下，你的企业给顾客创造的价值到底是什么？我们的聚焦和专注够不够？当你能这样去做的时候，企业的发展就是有质量的，而且会推动你的增长。太平成立于1929年的上海，那是一个战火纷飞的年代。我们经历了内战、政府更迭、外族入侵，但诸多的艰难险阻没有阻止我们经营的脚步和振兴民族经济的决心。建国后1951年，太平已经拥有海内外分支机构900多家，成为了保险业界的翘楚。

1956年接到国家的委任，我们将总部移师到了香港，专门经营海外业务，为国家积累大量的外汇资金。2023年中国太平品牌创立即将步入95周年，2023年：财政部增资25亿，财政部持有太平90.668%股权世界财富500强排位385位2001年随着中国加入WTO，太平也收到了祖国母亲的号召回国复业，恢复了境内的所有业务，2011年回国复业10年，太平完成了国家交予的任务，并列入中央管理，成为老百姓们口中所说的央企保险公司。从2018年到现在，太平连续六年高质量的进入世界五百强。

深耕未来十年打造医康养生态圈“保险+大养老”“保险+大健康”2012年梧桐人家立项2016年太平水印成立投资圆和医疗2019年9月海棠人家正式开工，2019年11月梧桐运营，芙蓉人家落地2019年，累计发放资格突破5万2021年发布“乐享健康”、“乐享养老”品牌2022年筹建太平医疗健康科技公司2018年圆和新永门诊开业太平人寿3.0产品退市政策宣导会家庭投资何去何从？探讨：手中有50万，放在什么渠道进行投资理财呢？投资要有“上限”思维理财要有“下限”思维生财有道市场环境处于高度不确定，“中植系”暴雷！15万人卷入，2300亿巨额损失！大批高净值客户的投资灰飞烟灭…“中植系”拥有超万亿资产、超百家公司、十几家上市公司。 4家财富管理公司，分别是恒天财富、新湖财富、大唐财富、高晟财富。

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