新角色新征程2023版业务经理晋升培训课程不想当将军的士兵不是好士兵I管理职业生涯正式开启晋升业务经理后的在成长中产生变化”有哪些？说一说在成长中产生变化01华丽转身角色升级02职场跃迁责任升级 03管理职责能力升级PART 1领导专家：帮助他人走向成功专家：个人影响力的塑造价值升级 —— 卓越引领从一个人的成功变成一群人的成功向卓越的企业学习从一个人的奋斗变一群人的战斗平台升级 —— 圈层突破参与营业部管理营业组“朋友圈”升级“能力圈”提升个人销售管理者营销员1.初年度佣金2. 增员奖3.季度销售分红4.业务经理管理津贴5.营业组经营津贴6.年终管理分红7. 育成奖8.续年度佣金9.个人继续率奖10.组继续率奖11.长期服务津贴1.初年度佣金2.增员奖3.季度销售分红4行销专务责任津贴5.续年度佣金6.个人继续率奖7.长期服务津贴8.新晋业务经理奖业务经理 11项，比正式增加 5项收入业务经理 11项，比行销专务增加 3项收入收入升级 —— 项目增加行销专务业务经理正式职场跃责任升级PART 2从自我精进到复制成功从自我精进到复制成功在期待中成长自己的期待学习管理知识提升工作技能坚持做正确的事成为符合期待的团队领袖成为符合期待的团队领袖团队的期待帮助他人成长的人值得学习和尊重的人做团队的领头人业务经理如果说成功有捷径：选择做正确的事坚持做正确的事最伟大的探险者、最有探险精神及梦想的人最想做到的事情：成为第一个踏足南极的地球人。

两个团队的PK：挪威的阿蒙森团队英国的斯科特团队他们在1911年10月在南极圈外围做好了准备 ，要进行最后的冲刺。但冠军总是一个人的， 阿蒙森团队在1911年12月15日 ，率先到达了南极点 ，插上了挪威国旗并全身而退。斯科特团队虽然出发时间差不多 ，可是他们晚到了一个多月甚至付出了生命的代价 ，一路上发生了什么？最伟大的探险者、最有探险精神及梦想的人最想做到的事情：成为第一个踏足南极的地球人 。两个团队的PK：挪威的阿蒙森团队英国的斯科特团队他们在1911年10月在南极圈外围做好了准备 ，要进行最后的冲刺。但冠军总是一个人的， 阿蒙森团队在1911年12月15日 ，率先到达了南极点 ，插上了挪威国旗并全身而退。

斯科特团队虽然出发时间差不多，可是他们晚到了一个多月 ，甚至付出了生命的代价 ，一路上发生了什么？目标与成功有目标就一定会成功吗？目标与成功成功需要系统的支持无论天气好坏，每天前进 30公里，计划性极强物资准备爱斯基摩犬：慢但耐寒在一个极限环境里面，你要做到最好， 但更重要的是，你要做到可持续的最好。行程随天气而定，计划易 变更矮种马：快但不耐寒罗伯特 ·福尔肯 ·斯科特（1868-1912）行程计划工具准备罗尔德 ·阿蒙森（1872-1928）三吨物资一吨物资管理职责能力升级PART 3有态度会增员好习惯管自己管团队精销售管理职责与能力相匹配主管核心能力“金三角”流程管业务勤沟通专辅导成为团队成长和发展第一责任人主动经营与协调团队带领团队高效工作，创造绩效形成规律有效的的工作安排按时完成工作并交付成果专注完成本职工作。