优增新思维新形势下增员新变化知识爆炸，世事多变科技/人工智能的发展，生存竞争加剧行业颠覆者不断出现这是一个怎样的时代？疫情带给经济社会的改变这是一次世界性的危机教育，改变人类发展进程会与中国的新经济周期叠加，经济下行压力会更大，趋势更明显很多人的思维、认知、习惯都会发生转变我们是怎么增员的？这个月我们公司有方案，上岗就有底薪，开单就有奖励！保险太好了，时间自由，还能提高收入，赶紧来吧；看看这是我上月的工资单，我都能做好，你肯定行；效果好吗？！

常见的增员困惑感觉没有合适的增员对象，不知道去哪增员；增员的质量不佳，留存率很低；身边优秀的人不知道如何增员，增了也不来。问题的核心社会在变化、行业在变化、监管在变化、客户在变化、增员的主体在变化……，而我们的增员模式没有变化！旧思维无法解决新问题！传统组织发展模式的问题重数量，轻质量；重利益引导，轻职业规划；重增员，轻留存。感觉越来越难两代人的文化差别60、70年代60、70年代 80、90年代接受高等教育较少接受高等教育比较多感性，重人情理性，重证据随大流。

厌恶出风头更自我，追求个性金钱动力“嗨”动力保险旧时代保险新时代保险业迎来的新挑战行业监管力度持续加大，专业、合规才是正道客户群体基本完成保险知识的初步普及，对从业人员的素质要求与以往有很大不同主流社会群体正在迭代中，传统销售和团队管理模式都在面临巨大挑战保险业迎来的新机遇民众普遍保险意识的提升以及国家政策的支持养老及健康产业空间巨大中国经济新常态所带来的逆周期发展机遇保险业所处的行业发展阶段保险业处于最佳的进入时机，未来二十年至少还有十倍以上的成长空间！我们无法在制造问题的同一个思维层次解决问题。

—— 阿尔伯特 爱因斯坦（1879—1955）组织发展变革的时代来临我们需要：认知改变：优增大势所趋（取势）模式改变：优才大有可为（明道）技能改变：优育大功告成（优术）将“优增”进行到底！专注力就是生产力你需要在增员工作上更加专注，投入更多的精力，并坚持下去，相信收获会超乎你想象！增员（销售）的本质挖掘痛点创造价值必须利他心去增员，以被增员人的痛点为出发点，不要想当然！企业竞争的核心就是人才的竞争！