团队日常管理Part 1日常管理是团队业务的基石Part 2 日常管理到底是在管什么Part 3 高效落地日常管理的策略?授课时间：30秒?讲授重点：介绍课程目录日常管理是团队业务的基石谈日常管理，很多人想到是但不全面工作日志早会出勤着装要求日常管理涵盖了团队经营各个方面是为实现组织健康、有序运营而制定的一系列基本规范、管理制度及落地执行举措的管理行为总和日常管理的定义。

点燃思考会训执行的前提文化落地的保障管理冰山论氛围管理理念业绩日常管理技能团队文化冰山之上冰山之下日常管理是团队业务的基石果因圣人畏因凡人畏果与其抱怨团队不好管、组员不投入不如思考如何落实日常管理、如何坚持日常管理日常管理到底是在管什么日常管理涵盖的4个方面行政差勤费用活动量日常管理具体内容解析会议出席情况统计（应到\实到）培训出席情况统计（应训\实训）。

制定、发布行事历制定出勤报表，并在主管会通晒日常管理具体内容解析月度保单托管客户数量统计活动量增员面谈数量统计团队活动邀请统计恒星\星云项目完成情况日常管理具体内容解析团队费用保管、费用使用审批；物品采买、记录团队支出台账；制定费用使用情况报表、主管会通晒费用日常管理具体内容解析文档管理：报表（业绩、竞赛、晋升、出勤）汇总、入职流程、会议纪要、分享文件、活动资料、人员花名册关怀问候：生日、纪念日问候、礼品发放物品保管。

活动物料保管行政高效落地日常管理的策略日常管理为啥这么难落地寿险销售团队特质决定没有那么容易寿险营销团队的特质现场非现场自雇型他雇型采购模式工厂模式加盟模式门店模式有标准服务项目，交付需要依托专门的场地或设备私人教练、美容师等无固定流程或方法，依托个人经验和能力，最终以结果衡量依托专门的场地或设备，主要交付标准品质的产品使用标准工艺、原材料，交付标准品质的产品即可流水线工人果农、小作坊中介、经纪人等落地日常管理的基本原则尊重人性合理引导善用工具坚持执行差勤管理落地策略提前宣导，让大家有计划；固定时间，让大家有习惯。

新人入团时，就说明管理要求；后续严格执行活动量管理落地策略“管理”变成“面谈”“督导”变成“复盘”倡导标准活动量，树立榜样（如MPRC榜样人物）萃取经验，结合培训，反复分享费用管理落地策略费用金额、票据保存完整，账目记录清楚行政管理落地策略业绩数据：IDL系统培训出勤及档案保存：培训管理系统关怀问候：客户管理系统想要成就保险事业，经营大组织、大团队坚持做难却正确的事情。