夏日风暴激战六超一行动方案业务节奏业务目标重点工作业务目标六月份业务目标：715万“六超一”目标实现的需求机构主管架构稳定的需求团队所有人员收入的需求序号中支保费、活动人力保费、活动人力保费、活动人力绩优人力序号中支标保达成（万）活2023年开门红数据2023年开门红数据分析10万P及以上人力：9人，标保146.1万5万P及以上人力：16人，标保96.2万3万P及以上人力：35人，标保134.5万2万P及以上人力：88人，标保192.1万1万P及以上人力：131人，标保131万6千P及以上人力：77人，标保57.5万年金险的威力绩优的产能新产品新机遇业务目标分解2023年开门红数据分析全月目标达成诉求点。

1万：150人，预估150万2万：100人，预估200万3万：50人，预估150万5万：20人，预估100万10万：15人，预估150万715万/1.7万=422人3月活动人力234人按照350人计算715万/350人=2万六月夏日风暴，更多的利好三大片区的新产品的培训和模压，提升新产品销售技能全省统一思想，统一行动保单年检的持续推进，推动活动量和客户积累分公司高端酒会的运作，推动大单二季度恒星之夜奖励的决胜月二季度晋升方案奖励的决胜月半年度基本法考核月业务节奏推动节奏。

一个月当作两个月运作六月份实现六超一，意义重大。目标必保达成，是挑战，更是机遇，需要全员必须高度统一，小步快跑，将六月份当作两个月运作，前半月侧重绩优突破，后半月以基本法维持考核为核心打面拉住队伍，前后联动目标达成，保证六超一目标实现。业务经营节奏首周节点受理30%第二节点受理60%少儿专题男性专题第三节点受理90%月度承保100%新产品首爆日首爆业务节奏首爆日200万6.16.46.76.14首爆周350万首阶段冲刺：350万绩优突破提示。

1、打好五月钻石和新人转化，保证参战人力；2、借助新产品上市、保单年检做好客户积累和消化活动，6.7日作为首爆日；3、取费制就是财富节，借助方案提升团队收入。7号每万元奖励500元14号每万元奖励300元首阶段方案首爆阶段业务目标：350万六月成败关键在于首爆之战首阶段方案首爆聚焦“绩优”万元是合格；2万是优秀；3万是精英方案超大，前所未有，错过首爆，再无机会业务方案?方案时间：6月1日—6月7日?方案对象：全体业务伙伴?方案内容：根据1-7号（受理且当月承保）标保达成。

每1万元标保单位——奖励红包500元（奖励倍数取标保整除后余留的整数）一、首周万元奖励方案多劳多得不封顶?方案时间：6月1日—6月14日?方案对象：全体业务伙伴?方案内容：根据1-14号（受理且当月承保）标保达成：每1万元标保单位——奖励红包300元（奖励倍数取标保整除后余留的整数，与首周方案就高享受）二、阶段万元奖励方案业务奖励方案业务奖励方案三、全月销售奖励方案?方案时间：6月1日—6月30日?方案对象：全体业务伙伴?方案内容：1、非“鑫福年年”产品销售奖励。

?根据当月非“鑫福年年”标保——5%比例加款奖励；业务奖励方案三、全月销售奖励方案2、新产品“鑫福年年”销售奖励：?根据当月“鑫福年年”规保与缴费年限，按照以下“基础佣金”的标准给予加款奖励缴费年期缴费年期1年期3年期5年期10年期“基础佣金”比例业务奖励方案。