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新人留存因素优才育成的模型和特点业务部优育模型含备注39页.pptx

  • 更新时间:2023-04-28
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高质量转型发展下的业务部新人增选育留系列课程优才的育成留存影响新人留存的优才育成的模型和特点业务部优育模型影响新人留存的因素(1)过往大进大出,现在不进还出(2)优才也会流失,更容易流失留下来的才是你的留住人才是真金白银育成困惑探寻优才流失的原因没有发挥空间和成就感环境和氛围不符合追求团队提供的培训和自身需求不匹配看不到工作使命感和发展前景没有想清楚只是临时过渡家人不支持收入未达到预期优才育成的模型和特点优育模型--新人1年成长地图专属会经理人特训营绩优训练营顶尖绩优特训营岗前+新兵营社会人新人一年成长地图菁英**人凤凰社绩优MDRT保险企业家百万精英1-3个月定着期立住脚提升期快发展4-6个月7-9个月绩优期T先锋10-12个月晋升期。

创事业潜质人才时间:签约时,3天内容:认知+技能学习操作:中支形式:培训班时间:第1个月,15天内容:习惯、技能学习操作:营服形式:训练营时间:第2-3个月(2次/周)内容:应知应会技能训练操作:营服形式:训练营时间:第3-4个月,2天内容:晋升意愿启动技能学习操作:分公司形式:培训班时间:第4-6月内容:提升产能绩优养成操作:中支形式:职场训练时间:第7-12个月分7-9月、10-12月两阶段内容:增员、销售技能训练形式:职场训练+培训班+活动晋升人员对接:经理人晋升绩优人员对接:高阶绩优课程新人生产线:课程体系完整,成长路径清晰固化基础,养成升级:打造专业、高效、品牌化的新人培养体系创说会针对讲师。

1套操作样板教材针对新人:1套培训学习教材岗前甄选&培训决定性承诺面谈新人战斗营新人专属会绩优冲锋营新人甄选1门三关面试甄选优质新人门操作样板课程门培训学习课程岗前培训门决定性承诺面谈课程,帮助内勤学习面谈技巧和方法,助力新人明确目标,完成职业生涯规划承诺面谈门新人五项修炼课程五项修炼12门新人辅导课程三陪九辅新兵战斗营:9门操作样板课程20门培训学习课程新兵战斗营晋升冲锋营成长90天新人成长90天:53门课程,12个主题内容,供新人以周为单位进行自主学习,进阶成长新人绩优冲锋营:17门课程,萃取系统内17位大咖的成功案例,理念先进、贴合实战、容易复制绩优冲锋新人荣誉体系上岗前签约后线下经理人特训营:17门课程,学习主管基本法利益,助力提升增员管理的能力,为晋升主管做准备晋升冲锋以系统内最佳新人典范为案例、以新人135和最佳新人为主题开发课程共25门。

“学习成长日”形式组织线上培训典范引领新人育成课程体系创说会门操作样板课程门培训学习课程新人甄选套三关面试线下课程及配套各类手册20门线下课程及配套操班手册、讲师手册、学员手册、主管辅导手册岗前培训1门课程,配套课件及训辅、操作手册承诺面谈新兵战斗营:20门线下课程及配套操班手册、讲师手册、学员手册、主管辅导手册新兵战斗营课程教材待开发,预计2022年7月底前完成。绩优冲锋新人专属会22门以进阶提升、新人+为主题的课程经理人特训营:17门线下课程及配套操班手册、讲师手册、学员手册、主管辅导手册晋升冲锋门以“放大格局,打造行业精英”为目标的经典课程荣誉引领优育模型--课程体系主管生产线:制式课程全面覆盖,项目培训落实动作。


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