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日常管理体系的基本概念会议经营活动管理73页.pptx

  • 更新时间:2023-04-07
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营业部日常管理系统2023-4-4我的生意我做主我是生意人2023-4-4什么是生意?寿险营销和一般的生意有什么区别?做买卖赚利润生意寿险营销和一般生意有什么不同?寿险营销是大生意还是小生意?最为重要的是——一般生意:受政策、行业影响大市场需求量变化大寿险营销:政策利好行业欣欣向荣只要有生老病死,就有需求,并且越来越大结论:寿险营销是一门大生意!

只要用心去做,按规律去做,可以做成大生意!而且,不用担心大环境的变化,没有最好,只有更好!什么是自主经营?产品(货物)经营者(卖家)客户(买家)构成生意活动的三个要素:创造利润的三个基石:产品的独特性生意人的独立性对客户的独占性生意人的独立性是其核心生意人本身需要具备独立精神,要有创新思想。因此,自古至今,生意人都有一个共同的特性,那就是追求”自主“。

自主经营是做大做强团队的大前提自主经营是生意人的基本特质自主经营——生意人的命根子辅导训练系统平台运作系统绩效管理系统 营业部日常管理系统1.1 日常管理系统在四大系统中的位置日常管理系统是标准化职场日常经营的基础动作,是大系统有效运行的基础支撑我们要的团队有哪些基础内容需要管理?我们的团队现状如何?要管好我们的团队,是否容易?点燃思考现状与思考团康活动出勤追踪人才培养会议经营管理拜访活动管理团队文化建立职场管理现状与思考我们做了什么?

我们怎样做的?效果如何?做好这些能为我们带来什么变化?科学有序管理实现责任到人有简单有效的工具提升团队经营效率面对职场中繁杂的日常管理工作现状与思考1.2 什么是日常管理系统?这是一个解决当前大多数职场基础管理薄弱问题的系统它具有出席管理严、会务经营标准、活动量管理强等特点对您的职场而言,一旦安装了此系统,就等于从源头上对症下药,提升队伍的出席率、活动率、会务质量,以基础管理水平的提升,推动业务和人力的发展能够安装、运行日常管理系统的团队,基础管理方面都会有明显的改善。

在这里我们借用FABE话术来讲述什么是日常管理系统规范职场各类基础性会议的操作标准,提升运作水平,建立参会制度,完善职场参会管理会议管理通过有效的活动量管理,提高营销员的活动率,特别是通过小交会运作,提升拜访效率活动管理1.3 日常管理系统的目的双管齐下强基固本日常管理体系的基本概念会议经营活动管理会议经营参会管理会议经营会议体系规范职场各类基础性会议的操作标准,提升运作水平。

建立参会制度,完善职场参会管理建立以会议为核心的经营体系2023-4-4参会管理是“核心”;参会管理是日常管理的核心,利用参会管理制度规范职场销售人员在各类会议中的出勤行为,并通过追踪管理,及时了解和分析销售人员日、周、月的出勤情况并不断给予追踪提醒,从而有效改善职场的出勤效果。参会管理制度管理出勤追踪强调参会管理所解决的问题心情不好不出勤心情好了来出勤业绩不高不出勤业绩很好肯出勤一两次请不到劝退离司他不走团队参会现状行业性质松散早会陈词滥调提高早会质量规范参会管理制度精细小组自主经营主管漠不关心丧失行业信心行业认同技能辅导深究原因:制定统一的出勤制度,实现规范化管理和要求制度管理固化统一的追踪平台和手段,实施强有力的出勤督导。


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